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研究报告

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2025年中国电建水电四局市政工程分局_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.1公司简介

中国电建水电四局市政工程分局，成立于20世纪50年代，是隶属于中国电建集团的全资子公司。自成立以来，公司始终秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于水电、市政、建筑工程等领域的发展。经过数十年的发展，公司已成为中国建筑行业的重要力量，累计完成各类工程近千项，合同额累计超过数百亿元。

公司业务遍布全国，足迹遍及亚洲、非洲、南美洲等多个国家和地区。在水电工程领域，公司参与了多个国家级大型水电项目的建设，如三峡水利枢纽、溪洛渡水电站等，为我国水电事业的发展做出了重要贡献。在市政工程领域，公司承担了众多城市基础设施建设任务，如北京市地铁、上海市浦东新区市政道路等，为城市的现代化建设提供了有力支持。

公司拥有一支高素质的专业团队，现有员工数千人，其中高级工程师、注册建筑师等专业技术人才占比超过30%。公司坚持科技创新，拥有多项自主知识产权，曾获得国家科技进步奖、中国建筑工程鲁班奖等多项荣誉。以2019年为例，公司承接的某市政工程项目，在施工过程中采用了多项新技术，不仅提高了施工效率，还节约了成本，得到了业主和行业的高度认可。

1.2发展历程

(1)自1950年代成立以来，中国电建水电四局市政工程分局始终紧跟国家发展战略，不断拓展业务范围，提升企业实力。初期，公司以水电工程为主，参与了多个国家重点水电项目的建设，如新安江水电站、刘家峡水电站等，为我国水电事业的发展奠定了坚实基础。随着改革开放的深入推进，公司开始涉足市政工程领域，承接了北京市地铁、上海市浦东新区市政道路等大型项目，为城市的现代化建设贡献力量。

(2)进入21世纪，公司进一步加大了技术创新和人才培养力度，成功研发了多项具有自主知识产权的新技术，如新型混凝土施工技术、深基坑支护技术等。这些技术的应用，不仅提高了工程质量和施工效率，还为公司赢得了良好的市场口碑。在此期间，公司成功拓展了海外市场，参与了非洲、南美洲等多个国家和地区的工程项目，进一步提升了企业的国际竞争力。

(3)近年来，公司积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与国际工程承包，成功签约多个海外项目，如缅甸密松水电站、埃塞俄比亚吉布提港等。这些项目的实施，不仅推动了当地经济发展，也为公司积累了丰富的国际工程管理经验。同时，公司不断优化内部管理，提升企业综合实力，为未来的可持续发展奠定了坚实基础。在新的发展阶段，公司将继续秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，为客户提供优质服务，为我国建筑行业的发展贡献力量。

1.3企业文化

(1)中国电建水电四局市政工程分局的企业文化核心是“诚信、创新、共赢”。公司始终坚持诚信经营，以诚信为企业的立身之本，赢得了客户和合作伙伴的广泛信任。例如，在2018年承接的某市政工程项目中，公司严格遵循合同约定，确保工程质量和进度，最终提前完成了施工任务，赢得了业主的高度评价。

(2)创新是公司发展的动力。公司鼓励员工积极创新，设立了专门的研发部门，投入大量资源用于技术创新和产品研发。据统计，过去五年间，公司共申请专利100余项，其中发明专利30项。这些创新成果不仅提升了公司的核心竞争力，也为行业的技术进步做出了贡献。以2019年研发的“新型装配式建筑技术”为例，该技术已成功应用于多个工程项目，显著提高了施工效率和质量。

(3)“共赢”是公司追求的目标。公司致力于与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。例如，在2017年与某知名建筑企业合作的项目中，双方充分发挥各自优势，共同克服了施工过程中的重重困难，最终项目圆满完成，双方均获得了良好的经济效益和社会效益。公司还积极参与社会公益活动，通过捐赠、志愿者服务等形式，回馈社会，树立了良好的企业形象。

二、组织架构

2.1组织结构

(1)中国电建水电四局市政工程分局的组织结构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会和总经理组成，负责公司的战略规划和重大决策。管理层下设多个职能部门，包括人力资源部、财务部、技术部、工程管理部等，负责日常运营管理和业务执行。执行层则由各项目部组成，直接负责具体工程的施工和管理。

(2)公司的组织架构强调协同合作与高效执行。人力资源部负责选拔和培养专业人才，确保公司拥有强大的技术和管理团队。财务部负责公司的财务规划、预算管理和风险控制，确保公司财务健康。技术部负责新技术的研究与应用，推动公司技术创新。工程管理部则负责项目的规划、设计、施工和验收等全过程管理。

(3)在组织结构中，公司特别强调项目部的核心地位。项目部由项目经理、技术负责人、财务负责人等组成，直接对项目负责。项目部实行项目经理负责制，项目经理拥有充分的决策权和资源调配权，确保项目高