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2025年成人自考-自考专科(工商管理)-自考专科(工商管理)企业管理概论：00144历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业在制定战略目标时，应遵循的SMART原则中，“M”代表的含义是

A．可实现性

B．时限性

C．可衡量性

D．具体性

2、下列属于企业外部环境分析常用工具的是

A．波士顿矩阵

B．SWOT分析

C．PEST分析

D．五力模型

3、在组织结构类型中，具有“命令统一、权责明确”特点的是

A．矩阵制

B．事业部制

C．直线制

D．职能制

4、管理的四大基本职能中，首要职能是

A．控制

B．组织

C．领导

D．计划

5、根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是

A．工资水平

B．工作条件

C．人际关系

D．成就感

6、企业在市场中处于领先地位时，通常采取的战略是

A．市场渗透战略

B．防御战略

C．收缩战略

D．多元化战略

7、下列属于企业有形资源的是

A．品牌声誉

B．专利技术

C．生产设备

D．企业文化

8、在PDCA循环中，“C”阶段的主要任务是

A．制定改进计划

B．实施具体行动

C．检查执行结果

D．总结成功经验

9、企业文化的三个层次中，最外层的是

A．精神层

B．制度层

C．行为层

D．物质层

10、下列属于非程序化决策的是

A．日常考勤管理

B．原材料采购

C．企业并购

D．产品定价

11、企业作为社会经济的基本单位，其首要目标是（?）。

A．承担社会责任

B．实现盈利

C．提供就业机会

D．促进技术进步

12、在企业管理的四大职能中，制定目标和行动方案属于（?）。

A．计划

B．组织

C．领导

D．控制

13、下列属于企业微观环境因素的是（?）。

A．经济政策

B．人口结构

C．竞争对手

D．科技水平

14、SWOT分析中的“O”代表（?）。

A．机会

B．优势

C．威胁

D．劣势

15、下列属于集权型组织结构特点的是（?）。

A．决策权下放至基层

B．信息传递快

C．高层掌握主要决策权

D．员工自主性强

16、在激励理论中，赫茨伯格提出的双因素理论将“工资”归类为（?）。

A．激励因素

B．保健因素

C．成就因素

D．成长因素

17、企业战略管理的核心环节是（?）。

A．环境分析

B．战略实施

C．战略制定

D．战略控制

18、下列属于质量控制常用工具的是（?）。

A．甘特图

B．鱼骨图

C．波士顿矩阵

D．盈亏平衡图

19、在市场营销组合中，“Place”指的是（?）。

A．产品

B．价格

C．渠道

D．促销

20、下列属于企业流动资产的是（?）。

A．厂房

B．机器设备

C．应收账款

D．长期股权投资

21、在企业管理的四大职能中，制定目标和行动方案属于哪一职能？

A．组织

B．领导

C．控制

D．计划

22、下列哪项属于企业外部环境分析中的宏观环境因素？

A．供应商议价能力

B．行业竞争结构

C．技术进步

D．顾客消费偏好

23、企业在进行组织结构设计时，管理幅度主要影响组织的什么特征？

A．集权程度

B．部门化方式

C．层级数量

D．职责划分

24、下列哪项是职能制组织结构的主要优点？

A．决策迅速

B．权责分明

C．专业化管理

D．适应性强

25、根据马斯洛需求层次理论，员工追求职位晋升主要满足哪一层次需求？

A．生理需求

B．安全需求

C．尊重需求

D．自我实现需求

26、在控制过程中，首先应进行的步骤是？

A．纠正偏差

B．衡量绩效

C．明确标准

D．分析原因

27、下列哪项属于企业的有形资源？

A．品牌声誉

B．专利技术

C．生产设备

D．企业文化

28、SWOT分析中的“O”指的是？

A．组织结构

B．外部机会

C．运营效率

D．外部威胁

29、现代企业制度的核心是？

A．产权清晰

B．政企分开

C．权责明确

D．管理科学

30、企业为提高员工工作积极性而实施奖金制度，这属于哪种激励方式？

A．精神激励

B．目标激励

C．物质激励

D．参与激励

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、在企业管理的四大基本职能中，属于保证组织目标实现的关键职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

32、现代企业制度的基本特征包括以下哪些方面？

A.产权清晰

B.权责明确

C.政企分开

D.管理科学

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