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2025年庸懒散浮自查报告范文

根据近期开展的作风建设专项整治工作要求，本人结合岗位职责和工作实际，围绕庸懒散浮四个方面进行了全面深入的自查反思。通过对照党章党规、岗位职责和群众期盼，深刻认识到自身在思想觉悟、工作作风、能力素质等方面仍存在诸多不足，现将具体情况剖析如下：

一、存在的主要问题表现

（一）在庸的方面：能力素质与岗位要求存在差距

1.业务能力存在短板。作为综合管理岗位人员，对新出台的《行政事业单位内部控制规范》学习不深不透，在牵头制定单位内控流程时出现多处疏漏。如今年3月在修订办公用品采购管理制度时，未充分考虑电子化采购平台的操作规范，导致制度实施后出现3笔采购申请因流程设计不合理被退回，影响了工作效率。在公文写作方面，对政策性文件的解读能力不足，今年上半年起草的《年度工作要点》中，有2项重点任务与上级文件精神存在偏差，经分管领导指出后才进行修正。

2.创新意识明显不足。面对新形势下的工作要求，习惯于沿用传统工作模式。例如在推进信息化办公转型过程中，仍坚持使用纸质台账管理项目进度，而未主动学习使用项目管理软件，导致今年第二季度有3个跨部门协作项目因信息传递不及时出现进度滞后。在会务组织方面，一直采用现场签到方式，未推广使用电子签到系统，每次大型会议都需安排2名工作人员专门负责签到，造成人力浪费。

3.工作标准不够严格。存在过得去思想，对分管工作满足于完成基本任务，缺乏精益求精的工匠精神。如今年负责的档案整理工作，仅完成了文件归档的基础要求，未按照《档案著录规则》对1998-2005年的文书档案进行数字化扫描，导致查阅历史资料时仍需翻阅实体档案，平均每次查阅耗时增加30分钟以上。在数据分析工作中，对统计报表的审核仅停留在数据准确性层面，未深入分析数据背后反映的问题，今年第一季度的财务分析报告中，未能及时发现办公经费同比增长15%的异常情况。

（二）在懒的方面：担当作为精神有待强化

1.主动谋划意识欠缺。工作中常常等待领导安排，缺乏前瞻性思考。如年度预算编制工作，每年都是在财政部门通知后才开始着手，从未提前三个月以上开展调研论证，导致2024年预算中遗漏了职工培训专项经费，直到次年4月才通过追加预算解决，影响了年度培训计划的实施。在政策研究方面，对上级下发的《关于优化营商环境的实施意见》等文件，仅满足于传达学习，未结合单位实际制定具体落实措施，直到上级督查时才临时突击准备材料。

2.攻坚克难劲头不足。面对复杂问题存在畏难情绪，习惯绕着困难走。今年负责的历史遗留问题化解工作中，对某科室2019年形成的3笔往来账款清理任务，因涉及人员变动大、原始凭证不全，至今仍未完成核查，导致该问题连续三个季度被列为审计整改督办事项。在协调跨部门工作时，遇到不同意见往往选择妥协，如在制定绩效考核办法时，因个别科室反对量化指标，最终弱化了3项关键业绩指标的考核权重。

3.深入基层调研不够。存在坐在办公室想问题的现象，今年以来下基层调研仅完成规定次数的60%，且多为走马观花式走访。在开展我为群众办实事活动中，未实地走访服务对象，仅通过电话询问收集到2条意见建议，而实际调研发现的办事流程繁琐等5个突出问题均未掌握。对分管科室的业务指导也多停留在会议部署层面，今年未参加过一次科室业务骨干的实操培训。

（三）在散的方面：纪律规矩意识需要加强

1.工作纪律执行不严。存在迟到早退现象，今年1-6月累计迟到8次，其中3次因交通拥堵未按规定提前报备。在工作时间管理上存在松懈，通过办公电脑后台监控显示，平均每天浏览与工作无关网页时间达47分钟，特别是在下午3-4点时段，存在频繁查看手机信息的情况。在参加每周工作例会时，有2次因准备不充分导致发言内容偏离议题。

2.责任链条存在断点。对分管工作的跟踪问效不够，如今年部署的公文质量提升行动，仅在启动会议后未再进行专项督查，导致第三季度印发的23份文件中仍出现7处格式错误。在任务交办时，对科室人员的能力匹配度考虑不足，将重要的数据分析工作交给新入职员工独立完成，未安排专人指导，最终导致报告出现关键数据计算错误。

3.团队协作存在壁垒。与其他部门沟通协作不够主动，在推进智慧办公系统建设项目中，因未及时与信息技术部门对接需求，导致开发的2个功能模块不符合实际工作需要，返工耗时2个月。在科室内部管理上，存在老好人思想，对下属出现的工作失误未及时批评指正，如对某科员连续3次出现材料报送延误的问题，未进行约谈提醒，导致类似问题反复发生。

（四）在浮的方面：工作作风不够扎实

1.形式主义尚未根除。存在重痕迹轻实效的倾向，今年开展的作风建设年活动中，制作台账资料12册，但实际解决的作风问题仅5个。在落实上级部署时，存在照抄照搬现象，如转发《关于加强作风建设的通知》时，未结合单位实际制定实施方案，直接套用上级文