网络运维工程师网络通讯行业绩效考核表.docxVIP

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网络运维工程师网络通讯行业绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

网络稳定性与性能

核心网络可用性

40%

99.9%

按实际可用率计算,每降低0.1%扣除2分,最低得分为0分

网络延迟平均值

50ms

按实际延迟值计算,每增加5ms扣除1分,最低得分为0分

网络丢包率

0.1%

按实际丢包率计算,每增加0.05%扣除2分,最低得分为0分

带宽利用率优化率

15%

按优化前后带宽利用率提升比例计算,每降低1%扣除1分,最低得分为0分

故障响应时间

15分钟

按实际故障响应时间计算,每延长5分钟扣除1分,最低得分为0分

网络安全性

安全事件数量

25%

0

每发生1次安全事件扣除5分,最低得分为0分

漏洞修复及时率

100%

按实际漏洞修复比例计算,每降低10%扣除3分,最低得分为0分

安全防护设备正常运行率

99.8%

按实际正常运行率计算,每降低0.1%扣除2分,最低得分为0分

安全培训参与率

100%

每降低5%扣除2分,最低得分为0分

安全策略执行符合率

95%

按实际符合率计算,每降低1%扣除1分,最低得分为0分

项目与任务完成质量

项目交付准时率

20%

90%

按实际准时交付比例计算,每降低1%扣除1分,最低得分为0分

项目文档完整度

100%

按实际文档完整度计算,每降低5%扣除2分,最低得分为0分

任务完成缺陷率

0.5%

按实际缺陷率计算,每增加0.1%扣除2分,最低得分为0分

客户满意度评分

4.5分

按实际评分计算,每降低0.1分扣除2分,最低得分为0分

技术方案合理性

90%

按实际方案合理性评分,每降低1%扣除1分,最低得分为0分

团队协作与知识分享

团队任务协作效率

15%

95%

按实际协作效率计算,每降低1%扣除1分,最低得分为0分

知识文档贡献数量

5篇/季度

按实际贡献数量计算,每少1篇扣除2分,最低得分为0分

新人培训覆盖率

100%

按实际培训覆盖率计算,每降低5%扣除2分,最低得分为0分

跨部门沟通有效性

90%

按实际沟通有效性评分,每降低1%扣除1分,最低得分为0分

团队内部互评得分

4.5分

按实际评分计算,每降低0.1分扣除2分,最低得分为0分

本考核表用于评估网络运维工程师在网络通讯行业的综合表现,请根据实际工作情况填写相关数据。考核维度包括网络稳定性与性能、网络安全性、项目与任务完成质量、团队协作与知识分享,各维度权重分别为40%、25%、20%、15%。请严格按照评分标准进行评分,最终得分=Σ(各指标得分×指标权重)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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