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投资项目可行性研究报告编制指南

一、目的

旨在为从事投资项目可行性研究报告编制的人员提供全面、系统、可操作的指导，确保可行性研究报告能够准确、客观地评估项目的可行性，为投资者的决策提供科学依据。通过遵循本指南，编制人员能够规范编制流程，提高报告质量，减少因信息不完整、分析不准确等问题导致的决策失误。

二、前置条件

（一）人员要求

1.编制团队应具备多专业背景，包括但不限于经济、工程技术、财务、法律等领域的专业人员。

2.团队成员应熟悉国家相关政策法规、行业标准和规范，具备丰富的项目评估和研究经验。

3.项目负责人应具备较强的组织协调能力和项目管理经验，能够有效统筹团队工作，确保报告按时、高质量完成。

（二）资料收集

1.项目相关的基础资料，如项目选址的地理位置、地形地貌、气象条件等自然环境资料；项目所在地的社会经济发展状况、产业政策、市场需求等社会经济资料。

2.项目技术资料，包括项目采用的技术工艺、设备选型、工艺流程等详细技术信息。

3.项目投资估算资料，如建筑工程费用、设备购置费用、安装工程费用、工程建设其他费用等各项投资估算依据和明细。

4.项目财务资料，如项目的收入预测、成本费用预测、资金筹措方案、利润分配方案等财务数据和资料。

5.相关法律法规和政策文件，如国家和地方有关投资、环保、安全、土地等方面的法律法规和政策规定。

（三）工具和软件

1.常用办公软件，如MicrosoftWord、Excel、PowerPoint等，用于文档编辑、数据处理和报告演示。

2.专业分析软件，如项目管理软件（如Project）、财务分析软件（如用友、金蝶等财务软件）、市场调研分析软件（如SPSS）等，用于项目进度管理、财务分析和市场数据处理。

三、详细步骤

（一）项目概述

1.项目名称和简介

明确项目的全称，简要介绍项目的主要内容和目标。例如，对于一个房地产开发项目，要说明项目是住宅、商业还是综合性开发项目，以及项目的建设规模和预期功能。

2.项目背景和意义

阐述项目提出的背景，包括市场需求、政策导向、行业发展趋势等因素。分析项目实施的意义，如对当地经济发展、社会就业、环境保护等方面的贡献。

3.项目主办单位概况

介绍项目主办单位的基本情况，包括企业性质、注册资本、经营范围、经营业绩、技术实力等方面的信息。评估主办单位的信誉和管理能力，判断其是否具备实施项目的能力和条件。

（二）市场分析

1.市场现状调查

收集和分析项目所在行业的市场规模、增长趋势、市场份额分布等信息。可以通过查阅行业报告、统计数据、市场调研机构的研究成果等方式获取相关数据。

调查项目产品或服务的市场需求情况，包括消费者的需求偏好、购买能力、消费习惯等方面的信息。可以采用问卷调查、访谈、实地考察等方法进行市场调研。

2.市场竞争分析

识别项目的主要竞争对手，分析竞争对手的产品或服务特点、市场份额、竞争策略等方面的信息。评估项目在市场竞争中的优势和劣势，制定相应的竞争策略。

分析行业的竞争格局和竞争趋势，判断项目面临的竞争压力和市场机会。

3.市场预测

根据市场现状和竞争分析的结果，对项目产品或服务的未来市场需求和市场价格进行预测。可以采用时间序列分析、回归分析、专家预测等方法进行市场预测。

分析市场预测的不确定性因素，如政策变化、技术创新、市场需求波动等，提出相应的风险应对措施。

（三）技术方案

1.技术选型

根据项目的目标和市场需求，选择合适的技术工艺和设备。评估不同技术方案的优缺点，考虑技术的先进性、可靠性、适用性、经济性等因素。

与技术供应商进行沟通和洽谈，了解技术的详细信息和应用案例，确保所选技术能够满足项目的要求。

2.工艺流程设计

绘制项目的工艺流程框图，详细描述从原材料投入到产品产出的整个生产过程。说明各工序的操作要求、技术参数和质量控制标准。

分析工艺流程的合理性和优化空间，提出改进建议和措施，以提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量。

3.设备选型和采购方案

根据工艺流程的要求，选择合适的设备型号和规格。列出设备清单，包括设备名称、数量、单价、生产厂家等信息。

制定设备采购方案，包括采购方式（如招标采购、询价采购、直接采购等）、采购时间安排、采购资金预算等内容。

（四）项目选址和建设条件

1.项目选址

介绍项目选址的原则和依据，如接近市场、交通便利、资源丰富、环境适宜等因素。对项目可能的选址方案进行比较和分析，选择最优的选址方案。

说明选址的地理位置、占地面积、地形地貌、工程地质条件等情况。评估选址对项目建设和运