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建筑施工安全组织设计范本

引言

建筑施工安全组织设计是指导建筑工程项目安全生产全过程的核心文件，是施工企业实现安全管理目标、落实安全生产责任、保障从业人员生命财产安全、预防和减少生产安全事故的重要技术保障。本范本旨在为建筑施工企业提供一个系统性、规范性且具有实操性的安全组织设计框架，企业应结合具体工程项目的特点、规模、复杂程度以及所处环境等实际情况进行细化和调整，确保其针对性和有效性。

一、总则

1.1编制目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确工程项目安全生产管理目标，规范安全管理行为，落实安全生产责任制，有效辨识和控制施工过程中的危险源，预防各类安全事故的发生，保障施工人员的安全与健康，保障工程顺利进行，特编制本安全组织设计。

1.2编制依据

本安全组织设计的编制严格遵循国家现行有关安全生产的法律、法规、标准、规范及行业规定，同时结合本企业的安全管理体系文件和工程项目的实际情况。主要依据包括但不限于：

*《中华人民共和国安全生产法》

*《中华人民共和国建筑法》

*《建设工程安全生产管理条例》

*建筑施工安全检查标准

*各专业工程施工安全技术规范

*企业安全生产管理制度及相关文件

1.3适用范围

本安全组织设计适用于本工程项目的所有施工活动及参与施工的所有单位和人员，包括建设单位、施工单位（总包及各分包单位）、监理单位以及其他相关方。涵盖工程项目从施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及保修期内的各项安全管理工作。

1.4指导思想与基本原则

指导思想：坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立安全发展理念，将安全生产置于项目管理的首要位置，通过科学管理、技术进步和严格监督，实现工程项目安全生产的可控、在控。

基本原则：

1.安全第一，预防为主，综合治理：始终将安全放在首位，强化事前预防，采取综合措施消除事故隐患。

2.全员参与，责任到人：建立健全安全生产责任制，明确各层级、各岗位的安全职责，形成人人有责、齐抓共管的局面。

3.依法依规，科学管理：严格遵守安全生产法律法规，运用先进的安全管理方法和技术手段，提升安全管理水平。

4.持续改进，动态管理：针对施工过程中的变化，及时调整安全管理措施，不断完善安全组织设计内容。

二、安全管理组织机构与职责

2.1安全管理组织机构

成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，各职能部门负责人、专职安全员、施工班组长为成员的项目安全生产领导小组。下设专职安全管理部门（或配备足够数量的专职安全员），负责日常安全管理工作。组织机构图应明确各成员之间的隶属关系和联系方式。

2.2主要人员与部门安全职责

*项目经理：是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面责任。负责审批安全组织设计，保证安全投入，组织建立安全管理机构，督促安全责任制落实，组织处理安全事故。

*项目副经理（分管安全）：协助项目经理负责安全生产管理工作，具体组织落实各项安全措施，组织安全检查，督促隐患整改，协调处理安全事务。

*项目技术负责人：对项目安全技术负总责。负责组织编制安全组织设计、专项施工方案，进行安全技术交底，解决施工中的安全技术问题，参与安全事故调查处理。

*专职安全管理部门/专职安全员：具体实施日常安全管理工作。负责宣传贯彻安全法规，组织安全教育培训，进行现场安全巡查，监督安全措施落实，及时上报安全隐患和事故，负责安全资料的收集与整理。

*施工员（工长）：对本班组（或管辖区域）的安全生产负直接责任。负责组织实施安全技术交底，带领班组人员遵章作业，检查作业环境和安全设施，制止违章行为。

*各职能部门（工程、技术、质量、设备、物资、财务、劳资等）：按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，在各自职责范围内履行安全管理职责。例如，设备部门负责机械设备的安全管理，物资部门负责安全防护用品的采购与验收等。

*施工班组长：是本班组安全生产的直接管理者。负责带领班组成员进行安全学习和技术交底，检查本班组人员的安全防护用品佩戴和使用情况，组织开展班前安全活动，及时报告和处理本班组发生的安全问题。

*作业人员：严格遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现安全隐患及时报告。

三、安全生产管理制度

根据工程项目特点，建立并落实以下主要安全生产管理制度（企业应根据实际情况增删和细化）：

1.安全生产责任制度：明确各部门、各岗位的安全生产职责、权限和考核标准。

2.安全生产目标管理制度：制定项目安全生产目标（如伤亡事故控制指标、隐患整改率等），并分解到各部门、各班组。

3.安全生产例会制度：定期