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2026年IT项目经理选拔题库与答题策略

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷项目管理中，Scrum团队的核心成员不包括以下哪位？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam成员

D.项目财务总监

2.某公司采用DevOps模式进行IT项目开发，以下哪项不属于DevOps的最佳实践？

A.持续集成与持续交付（CI/CD）

B.自动化测试

C.手动代码审查

D.容器化技术

3.在项目风险管理中，风险回避策略通常适用于以下哪种情况？

A.风险发生概率高且影响严重

B.风险发生概率低且影响轻微

C.风险发生概率高但影响轻微

D.风险发生概率低但影响严重

4.根据PMBOK指南，项目生命周期的最后一个阶段是？

A.启动阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

5.在IT项目管理中，干系人通常包括哪些群体？

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.最终用户

D.以上所有

6.某IT项目因技术难题导致进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.加班赶工

B.调整项目范围

C.申请额外预算

D.与团队沟通解决方案

7.在项目管理中，关键路径是指？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最重要的任务

D.项目中最容易出问题的任务

8.某公司采用Kanban方法管理IT运维项目，以下哪项是Kanban的核心原则？

A.团队成员自组织

B.强制性迭代开发

C.严格的任务分解

D.等待客户审批

9.在IT项目中，变更管理的主要目的是？

A.尽量减少变更请求

B.确保变更得到有效控制

C.避免影响项目进度

D.提高客户满意度

10.某IT项目因预算超支被叫停，项目经理应首先采取哪种行动？

A.向管理层申请追加预算

B.重新评估项目可行性

C.简化项目范围

D.解散项目团队

二、多选题（每题3分，共10题）

1.在IT项目管理中，常用的沟通工具包括哪些？

A.Slack

B.MicrosoftTeams

C.邮件

D.项目管理软件（如Jira）

2.根据PMBOK指南，项目质量管理的主要过程包括？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

3.在敏捷项目管理中，用户故事通常包含哪些要素？

A.描述（What）

B.值（Value）

C.验收标准（AcceptanceCriteria）

D.优先级（Priority）

4.IT项目管理中的常见风险类型包括哪些？

A.技术风险

B.财务风险

C.组织风险

D.市场风险

5.在项目收尾阶段，项目经理需要完成哪些工作？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.团队解散

D.财务结算

6.DevOps文化强调哪些理念？

A.持续改进

B.自动化

C.团队协作

D.客户至上

7.在IT项目中，干系人期望管理的关键步骤包括？

A.识别干系人

B.分析干系人利益

C.制定沟通计划

D.跟踪干系人满意度

8.项目管理中的三重约束是指？

A.范围（Scope）

B.时间（Time）

C.成本（Cost）

D.质量（Quality）

9.在敏捷项目中，Sprint通常包含哪些阶段？

A.计划会议

B.开发会议

C.评审会议

D.回顾会议

10.IT项目中的利益相关者冲突如何处理？

A.沟通协商

B.权益平衡

C.制定优先级

D.忽略低影响力干系人

三、判断题（每题1分，共10题）

1.Scrum框架中，Sprint长度固定为一个月。（×）

2.IT项目管理中，范围蔓延是常见问题，需要严格控制。（√）

3.在Kanban方法中，WIP限制（WorkInProgress）是核心概念。（√）

4.项目风险管理只需在项目初期进行，后期无需关注。（×）

5.DevOps强调开发与运维团队的分离。（×）

6.干系人期望管理的主要目标是满足所有干系人的要求。（×）

7.关键路径上的任务延迟会导致整个项目延期。（√）

8.敏捷项目管理适用于所有类型的IT项目。（×）

9.IT项目中的变更管理流程应尽量简化，以提高效率。（×）

10.项目管理中的质量保证是事后检查，而非事前预防。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述IT项目管理中敏捷与瀑布的主要区别。

答案：

-敏捷：迭代开发、快速响应变化、团队自组织、客户参与度高；

-瀑布：阶段式流程、线性顺序、变更困难、文档驱动。

2.在IT项目中，如何有效管理干系人？

答案：

-识别干系人及其利益；

-制定沟