国企中层管理岗位竞聘面试题与应对策略.pdfVIP

国企中层管理岗位竞聘面试题与应对策略.pdf

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一、请你用三分钟时间,简要介绍自己的学习和工作经历,并谈谈自己

竞争申报职位的优势和劣势

【要素】自我认知能力

【评分参考】

1、竞争者的自我介绍是否简明、清晰。

2、竞争者能否客观求实地分析自己的个人特点和优劣势。

3、竞争者的个人特点与所竞争职位是否具有较强的匹配性。

二、有这样一种现象:新组装的机器,只有通过一定时期的磨合,把零

部件接触面上的加工痕迹磨平后,才能运转流畅。请你分析这种现象说明的

道理,并结合实际,谈谈对这种磨合效应的认识。

【要素】综合分析能力

【评分参考】

1、磨合效应的寓意是:要想达到完美的契合,必须双方都做出必要的让

步,彼此熟悉、彼此适应。

2、在生活和工作中,无论是新组建的单位、家庭、还是部门的新老同事

之间,都需要在性格、工作方式等方面进行磨合,才能达到默契、形成合力。

3、竞争者是否联系自身实际,如竞争上岗的,到达工作岗位后也需

要一定时间的磨合,这种磨合包括对工作环境的适应,对工作职责、工作内

容的了解,与同事间的彼此熟悉等多个方面,只有经过磨合期,才能使工作

顺利开展。

4、竞争者分析问题能否把握实质、判断准确、分析全面、论证有力、说

理透彻。

三、假如你竞争成功后,分派了一项你不熟悉但又非常重要的工作,根

据以往的经验,你可能无法完成。面对这种情况,你该怎么处理?

【要素】执行力

【评分参考】

1、首先要进行详细的研究,查找相关资料,迅速了解相关情况,并

制订具体的工作计划,找出工作中可能遇到的问题。

2、在调研的基础上与进行充分沟通,说明这项工作对于自己的难度,如

需他人配合,则积极向争取,并力争克服。利用一切有利因素将工

作完成质量。

3、在执行任务过程中,应该及时向汇报工作进展,把握的工作

意图,以便保质保量地按时完成任务。

4、竞争者是否思路清晰,能否灵活应变,考虑问题是否全面。

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