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官兵身边的不正之风问题清单自查自纠-

基层风气是部队战斗力生成的重要基础，也是官兵获得感、归属感的直接体现。近期，通过问卷调查、个别谈话、实地查访等方式，围绕官兵身边易发生、反映多的不正之风开展深入自查，重点聚焦“微腐败”“暗操作”“虚把式”等突出问题，梳理形成以下具体问题清单及整改方向。

一、基层事务办理中的“微权力”跑偏问题

问题表现1：敏感事务处理不透明。在入党推优、考学提干、选晋士官、评功评奖等涉及官兵切身利益的事项中，存在“程序空转”现象。部分单位虽按要求召开支委会、军人大会，但会前“定调子”、会中“走形式”、会后“缺公示”的情况仍有发生。例如，某单位2023年上半年入党积极分子推荐中，3名战士反映民主测评结果与日常表现存在明显偏差，经核查发现支委提前圈定“重点对象”，导致测评环节流于表面；某中队去年选晋士官公示期仅2天（规定为5个工作日），且公示内容仅列姓名未附具体评分，官兵质疑“看不到依据”。

问题表现2：物资分配存在“近水楼台”。被装发放、器材领用、生活物资补给等环节，个别骨干利用管理便利搞特殊。如某连2023年冬季作训大衣发放时，3名班长骨干以“备用”名义多领4件，实际用于个人私存；某仓库日常器材管理中，保管员优先为关系亲近的班排发放新器材，老旧器材则分配给“不熟悉”的班排，导致训练效果受到影响；还有战士反映，节日会餐食材采购清单从未公示，存在“好菜先到干部桌”的隐性差别。

问题表现3：公差派遣搞“人情摊派”。公差勤务分配不公问题较为突出，部分单位“会来事”“能说会道”的战士承担公差次数明显多于其他同志，而“老实兵”“闷头干”的战士虽训练成绩突出却常被忽视。某连2023年下半年公差登记显示，一名文书半年内承担公差42次（含节假日），而同期另一名同年兵仅承担8次；更有个别骨干将私人事务混入公差，要求战士“顺道”取快递、送文件，甚至让战士代买生活用品、支付私人账单，虽金额不大（单笔多在50元以内），但严重损害内部关系。

二、工作落实中的“虚浮风”顽疾

问题表现1：留痕主义挤占精力。部分干部片面追求“痕迹管理”，将工作成效简单等同于本子厚、记录多、照片齐。某连为迎接季度检查，要求班排重复抄写教育笔记（同一内容抄写3遍）、补填训练登记（提前写满未来2周记录），导致战士连续3晚加班至23时；某单位开展“学习贯彻二十大精神”专题教育，要求每人手写心得体会5篇（每篇1500字以上），而实际课堂教育时间被压缩近40%；还有的干部习惯“拍照留证”，训练中频繁打断流程要求“摆拍”，导致战士戏称“训练为拍照，考核为迎检”。

问题表现2：责任落实“甩锅推责”。面对矛盾问题时，个别干部存在“对上推、对下压”现象。某单位装备维修不及时，机关检查时，营队称“已报机关但未批复”，机关则说“营队未提交详细清单”，推诿扯皮导致装备搁置近1个月；某连战士家庭涉法问题求助，主官以“不熟悉政策”为由转交保卫股，却未跟进协调，战士往返机关3次仍未解决；更有甚者，将本应由干部承担的责任转嫁给骨干，如体能训练计划制定、公差统筹安排等工作，以“锻炼骨干”为名一推了之，自身则当“甩手掌柜”。

问题表现3：标准落实“降格以求”。训练考核、日常管理中“差不多就行”的思想仍有市场。某单位组织400米障碍考核，个别考官对“碰杆不计数”“踩线不纠正”，导致3名战士成绩虚高；某连内务检查时，干部宿舍允许“物品适度摆放”，战士宿舍则要求“牙杯方向偏差不超过5度”，执行标准“双轨制”；还有的单位在公差派遣、请假审批中搞“弹性管理”，关系好的战士超假10分钟“口头提醒”，关系一般的超假5分钟则“严肃批评”，公平性严重受损。

三、内部关系中的“庸俗化”倾向

问题表现1：交往掺杂功利色彩。部分官兵将社会上的“潜规则”带入军营，把同志关系异化为“利益关系”。个别战士为争取“进步”，借节日之机给骨干送土特产（如茶叶、腊肉等）、发电子红包（金额多在200元以内）；某单位问卷调查显示，12%的战士认为“和骨干关系好”比“训练成绩好”更有利于成长进步；更有甚者，个别骨干以“指导训练”“帮助入党”为名，暗示战士“表示表示”，虽未形成大额利益输送，但“微暗示”“小便宜”已严重污染风气。

问题表现2：“小圈子”现象隐形存在。以地域、兵龄、经历为纽带的“小团体”仍未根绝。某班8名战士中，5名来自同一省份，日常训练、休息时自成一派，其他3名战士常被“边缘化”；某单位骨干群体中，存在“同年兵圈子”“老乡圈子”，评先评优、任务分工时互相照顾，导致“圈子外”人员积极性受挫；还有的干部与“合得来”的战士走得近，对“个性强”的战士则有意疏远，形成“亲疏有别”的交往格局。

问题表现3：批评监督“软绵无力”。民主生活会、组织生活会中“辣味不足”，存