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2025血透室工作总结及明年计划(2篇)

2025年血透室工作总结及2026年工作计划

2025年血透室工作总结

一、工作概况

在2025年，血透室全体医护人员秉持“以患者为中心”的服务理念，努力提升医疗服务质量，确保血液透析治疗的安全与有效。全年共完成血液透析治疗[X]人次，同比增长[X]%，成功抢救急危重症透析患者[X]例，患者满意度达到[X]%。

二、医疗质量与安全

1.优化操作流程：重新梳理血液透析操作流程，明确各个环节的质量标准和操作规范。例如，在透析前评估环节，增加了对患者营养状况、心理状态的评估；在透析过程中，加强对患者生命体征、血管通路的监测频率。通过优化流程，减少了操作失误和并发症的发生，透析充分性达标率从去年的[X]%提高到[X]%。

2.严格院感防控：严格执行医院感染防控措施，加强对透析用水、透析液的质量监测。每月对透析用水、透析液进行细菌和内毒素检测，全年检测结果均符合国家标准。定期对透析设备、治疗室、更衣室等进行清洁、消毒和空气监测，确保环境安全。加强对医护人员和患者的院感知识培训，提高防控意识，全年未发生院感暴发事件。

3.规范药品管理：建立健全药品管理制度，加强对透析相关药品的采购、储存、使用和不良反应监测。严格执行药品“双人核对”制度，确保用药安全。定期对药品进行盘点和质量检查，及时清理过期、变质药品。全年未发生药品不良反应事件。

三、患者管理与服务

1.个性化治疗方案：根据患者的病情、身体状况和个体需求，制定个性化的透析治疗方案。对于合并高血压、糖尿病等并发症的患者，联合相关科室进行多学科会诊，调整透析剂量和治疗参数。通过个性化治疗，提高了患者的治疗效果和生活质量，患者的血红蛋白、血清白蛋白等指标明显改善。

2.健康宣教与心理支持：定期组织患者开展健康宣教活动，内容涵盖饮食、运动、血管通路维护等方面。每月举办一次健康讲座，发放健康宣传资料[X]余份。同时，关注患者的心理状态，为存在焦虑、抑郁等心理问题的患者提供心理疏导和支持。通过健康宣教和心理支持，提高了患者的自我管理能力和治疗依从性。

3.优化服务流程：为方便患者就医，优化了预约挂号、缴费、透析治疗等服务流程。开通了网上预约挂号和缴费渠道，减少了患者排队等待时间。在透析治疗过程中，加强与患者的沟通和交流，及时了解患者的需求和意见，不断改进服务质量。

四、人员培训与发展

1.专业技能培训：定期组织医护人员参加各类专业技能培训，包括血液透析新技术、新方法、院感防控等方面的培训。全年共举办内部培训[X]次，选派[X]名医护人员参加省内外学术会议和进修学习。通过培训，提高了医护人员的专业技能水平和业务能力。

2.应急演练：制定并完善了各类应急预案，定期组织医护人员进行应急演练，如火灾、地震、停水停电等突发事件的应急演练。通过演练，提高了医护人员的应急处置能力和团队协作能力。

3.科研与教学：鼓励医护人员开展科研工作，积极撰写学术论文。全年共发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。同时，承担了医院的实习带教任务，为实习学员提供了良好的学习和实践平台。

五、存在的问题与不足

1.人才短缺：随着患者数量的增加，血透室医护人员相对短缺，工作强度较大。特别是具有丰富经验的专科护士和医生不足，影响了科室的进一步发展。

2.设备更新与维护：部分透析设备使用年限较长，性能有所下降，需要及时更新。同时，设备的维护和保养工作还需进一步加强，以确保设备的正常运行。

3.信息化建设滞后：血透室的信息化管理水平有待提高，目前仍存在患者信息管理不规范、数据统计不准确等问题。缺乏有效的信息化系统来支持医疗质量控制和患者管理。

2026年工作计划

一、医疗质量与安全提升

1.持续优化操作流程：定期对血液透析操作流程进行评估和优化，引入先进的质量管理工具，如六西格玛管理方法，进一步提高透析治疗的质量和效率。加强对操作过程的监督和考核，确保各项操作规范得到严格执行。

2.加强院感防控：进一步完善医院感染防控体系，加强对重点环节和重点人群的管理。增加对透析用水、透析液的监测频率，加强对透析设备的消毒和维护。定期开展院感知识培训和考核，提高医护人员和患者的院感防控意识。

3.强化药品管理：建立药品不良反应监测数据库，加强对透析相关药品不良反应的监测和分析。定期对药品管理制度进行评估和完善，确保药品管理的规范化和科学化。

二、患者管理与服务改进

1.深化个性化治疗：进一步加强与相关科室的协作，建立多学科联合治疗团队，为患者提供更加全面、个性化的治疗方案。开展患者健康管理项目，对患者进行长期跟踪和随访，及时调整治疗方案。

2.拓展健康宣教与心理支持：丰富健康宣教内容和形式，利用微信公众号、短视频等新媒体平台开展健康宣教活动。建立患者心理