2025年一级人力资源管理师招聘与配置核心考点解析.pdfVIP

第二章招聘与配置

基本内容与规定

一、基本内容

本章重要简介了岗位胜任特性模型的构建与用、人事测评技术的用、企业招聘规划

与人才选拔以及人力资源流动管理，详细内容包括：岗位胜任特性的基本概念、种类，开展

岗位胜任特性研究的重要意义和作用；构建岗位胜任特性模型的基本程序和重要措施，沙盘

推演测评的来源、内容、特点、用程序和基本措施，公文筐测试的义、特点和用范围、

基本操作程序、详细操作环W和实行措施，职业心理测试的特点、种类、设计原则、影响原

因、当到的规定以及注意的问题：招聘规划的制定原则、企业人员招聘的环境分析以及

企业吸引和选拔专门人才的方略、程序和措施；人力资源流动的种类，员工晋升的定义、作

用、种类，晋升方略的选择，员工的晋升管理，选择晋升候选人的措施，员工调动的含义和

目的，工作岗位轮换、员工降职、员工调动、惩罚的管理，员工总流动率记录调杳的内容，

员工总流动率、留存率与流失率的计和措施，员工变动率的测量与分析措施等。

二、学习规定

1.掌握岗位胜任特性的基本概念及其模型的分类，构建岗位胜任特性模型的基本程序

及其重要构建措施；熟悉研究岗位胜任特性的意义与作用。

2.理解沙盘的来源：熟悉沙盘推演测评法的内容：掌握沙盘推演测评法的特点及操作

过程。

3.掌握公文筐测试的含义、特点，公文筐测试试题的设计及详细操作环节：熟悉公文

筐测试的基本程序。

4.熟悉心理测试及其有关概念；掌握心理测试的特点，职业心理测试的种类、设计原

则和规定，选择测试措施时考虑的原因：熟悉能力测试、投射测试的用实例，专心理

测试注意的问题。

5.熟悉制定企业人员招聘规划的原则：掌握招聘规划的分工与协作，企业人员招聘的

环境分析，企业吸引人才的原因分析及吸引人才的途径和措施，人才选拔的程序和措施。

6.熟悉人力资源流动的种类，晋升的定义与作用：掌握员工晋升制的种类，员工晋升

方略的选择，实行晋升方略采用的措施，企业员工的晋升管理，选择晋升候选人的措施。

7.熟悉员工调动的含义与目的；掌握工作岗位轮换，企业员工降职，员工调动、惩罚

的管理。

8.掌握员工总流动率记录调查的内容，员工总流动率、留存率与流失率的计算措施，

员工变动率重要变量的测量与分析，员工流动率的其他分析措施。

辅导练习

一、选择题

一（）单项选择题

1.胜任特性模型之父是（）。

A.梅奥B.戴维•麦克利兰

C.明茨伯格D.多拉•卡尔夫

2.下列有关胜任特性模型的描述错误的是（）

0

A.反了胜任特性的内涵，是建立在卓越原则基础上的构造模型

B.是在辨别员工绩优组和•般组的基础上，经深入调查研究和记录分析建立的

C.建立胜任特性模型可采用£检查、回归等数量分析措施

D.是一组非构造化的胜任特性指标

3.按运用情境的不一样，胜任特性可分为人际胜任特性、技术胜任特性和（）。

A.个人胜任特性B.基础性胜任特性

C.概念胜任特性D.政治胜任特性

4.元胜任特性属于（）的胜任特性。

A.低任务详细性、非企业详细性、非行业详细性

B.低任务详细性、企业详细性、行业详细性

C.高任务详细性、企业详