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年度追溯演练计划与报告

项目 内容

演练计划

演练目的 验证新MES系统上线后的追溯流程有效性，培训新人。

预设情景 模拟客户投诉：某成品（提供虚拟SN号）按键失灵，要求反向追溯。

涉及范围 原材料仓、SMT车间、组装线、成品仓、品质部。

计划日期 2025年12月5日14:00-16:00

参与部门/人员 品质部（主导）、生产部、仓储部、IT部（MES支持）

演练结果报告

实际完成时间 1小时45分钟

是否成功追溯 ☑是□否

关键发现（优势） 1.MES系统电子追溯速度快，10分钟内定位到相关工单和物料批次。

2.各环节标识卡保存基本完好。

发现问题与薄弱环节 1.仓储部部分旧物料批次卡信息未及时录入MES，形成断点。

2.生产线个别“已维修”标识卡填写不规范，未记录维修原因。

纠正与预防措施 1.

措施：

由仓储部在两周内完成库存老物料的批次信息补录。

责任人：

仓储主管张主任

完成日期：

2025-12-20

2.

措施：

修订《维修作业指导书》，明确标识卡填写要求，并在一周内完成培训。

责任人：

生产部李班长

完成日期：

2025-12-15

总体评价与结论 追溯体系基本有效，MES系统显著提升效率。针对发现的纸质与系统信息不同步、标识填写不规范等问题，已制定改进措施。本次演练目标达成。

批准 审核：

品质经理

批准：

管理者代表