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学校建设项目管理制度

一、项目规划与立项管理

（一）项目规划

学校建设项目规划需综合考虑多方面因素，以确保项目符合学校长远发展需求。首先，学校应成立专门的规划小组，成员包括校领导、各部门负责人、教师代表以及相关专业人士。规划小组需对学校现有的教学设施、师资力量、学生规模、未来发展方向等进行全面深入的调研分析。

在教学设施方面，要详细统计各类教室、实验室、图书馆、体育馆等的数量、面积、使用状况以及设备配置情况，评估其是否满足当前教学和未来发展的需要。对于师资力量，要了解教师的学科分布、职称结构、教学需求等，以便规划出合理的办公和教研空间。同时，结合学校的招生计划、发展战略等确定未来学生规模的