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农业科技研究员科研成果绩效表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
科研成果产出
高水平论文发表数量
40%
3篇
每发表1篇核心期刊论文得20分，每发表1篇普通期刊论文得10分，累计计算
专利申请数量
2项
每申请1项发明专利得30分，每申请1项实用新型专利得20分，累计计算
项目报告完成数量
1份
每完成1份高质量项目报告得30分，未完成或质量不合格不得分
学术会议报告
1次
在国内外重要学术会议上作报告得20分，未作报告不得分
成果转化数量
1项
成功转化1项科研成果至实际应用得40分，转化失败或未转化不得分
科研创新能力
创新性课题立项
25%
1项
成功立项1项创新性研究课题得30分，未立项不得分
实验设计合理性
高
实验设计科学合理且获得评审专家认可得25分，一般认可得15分，不认可不得分
数据采集准确性
高
数据采集准确无误且完整得20分，存在少量错误得10分，存在严重错误不得分
实验结果重复性
高
实验结果可重复且与其他研究结论一致得20分，重复性一般得10分，重复性差不得分
跨学科合作
1次
成功与其他学科开展合作研究得15分，未开展合作不得分
团队协作能力
指导研究生数量
20%
2名
指导2名研究生顺利毕业得20分，指导1名得10分，未指导或未顺利毕业不得分
团队内部沟通
良好
团队内部沟通顺畅且能有效解决分歧得20分，一般得10分，沟通不畅不得分
跨团队协作
1次
成功与其他团队开展协作得15分，未协作不得分
资源协调能力
高
能有效协调实验室资源得15分，一般得10分，协调能力差不得分
团队培训参与
1次
积极参与团队培训或组织培训活动得10分，未参与或组织不得分
学术影响力
学术会议邀请
15%
1次
被邀请在国内外重要学术会议上作报告得20分，未被邀请不得分
同行评议参与
2次
参与2次同行评议得15分，参与1次得10分，未参与不得分
学术声誉提升
高
在学术界获得良好声誉且获得行业认可得15分，一般得10分，声誉差不得分
学术资源获取
高
成功获取重要学术资源或经费支持得10分，一般得5分，未获取不得分
学术交流频率
高
定期参加学术交流活动得5分，偶尔参加得3分，未参加不得分
本考核表用于评估农业科技研究员的科研成果绩效，包含科研成果产出、科研创新能力、团队协作能力、学术影响力四个维度。请根据实际完成情况进行评分，权重分别为40%、25%、20%、15%。所有维度的权重总和为100%。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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