体育教练员训练成果与运动员表现评估表.docxVIP

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体育教练员训练成果与运动员表现评估表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行能力

训练计划完整性

30%

覆盖所有关键训练项目

根据训练计划的覆盖范围和细节进行评分,完整覆盖所有关键训练项目得满分,每缺少一项扣5分

训练执行规范性

100%按计划执行训练

根据实际执行训练与计划的一致性进行评分,完全按计划执行得满分,每偏离计划1次扣2分

训练场地与器材利用率

利用率达到90%以上

根据场地和器材的使用记录进行评分,利用率达到90%以上得满分,每低1%扣2分

训练时间管理效率

训练时长与计划偏差不超过5%

根据实际训练时长与计划的偏差进行评分,偏差不超过5%得满分,每超出1%扣1分

训练记录完整性

每次训练后100%完成记录

根据训练记录的完成率进行评分,100%完成记录得满分,每缺少一次记录扣2分

运动员技术能力提升

运动员技术动作达标率

25%

80%以上运动员达标

根据运动员技术动作考核结果进行评分,80%以上运动员达标得满分,每低1%扣1分

运动员技术错误减少率

技术错误减少30%

根据运动员技术错误数量的减少幅度进行评分,减少30%得满分,每低1%扣1分

运动员技术动作标准化程度

90%以上运动员动作标准化

根据运动员技术动作的标准化程度进行评分,90%以上运动员动作标准化得满分,每低1%扣1分

运动员技术能力进步幅度

平均进步幅度达到20%

根据运动员技术能力考核进步幅度进行评分,平均进步幅度达到20%得满分,每低1%扣1分

运动员技术能力稳定性

考核成绩稳定性达到85%

根据运动员技术能力考核成绩的稳定性进行评分,稳定性达到85%得满分,每低1%扣1分

运动员体能与专项能力提升

运动员体能测试成绩提升率

25%

平均提升率达到25%

根据运动员体能测试成绩的提升幅度进行评分,平均提升率达到25%得满分,每低1%扣1分

运动员专项能力测试成绩提升率

平均提升率达到20%

根据运动员专项能力测试成绩的提升幅度进行评分,平均提升率达到20%得满分,每低1%扣1分

运动员体能与专项能力同步提升度

两者提升幅度比例偏差不超过10%

根据运动员体能与专项能力提升幅度的比例进行评分,偏差不超过10%得满分,每超出1%扣1分

运动员体能与专项能力测试达标率

80%以上运动员达标

根据运动员体能与专项能力测试结果进行评分,80%以上运动员达标得满分,每低1%扣1分

运动员体能与专项能力提升稳定性

考核成绩稳定性达到80%

根据运动员体能与专项能力考核成绩的稳定性进行评分,稳定性达到80%得满分,每低1%扣1分

团队管理与运动员表现

团队凝聚力

20%

团队满意度达到85%以上

根据团队满意度调查结果进行评分,85%以上满意度得满分,每低1%扣1分

运动员比赛成绩提升率

团体比赛成绩提升40%

根据团体比赛成绩的提升幅度进行评分,提升40%得满分,每低1%扣1分

运动员比赛表现稳定性

关键比赛表现稳定性达到75%

根据运动员在关键比赛中的表现稳定性进行评分,稳定性达到75%得满分,每低1%扣1分

运动员心理状态管理效果

90%以上运动员保持良好心理状态

根据运动员心理状态评估结果进行评分,90%以上运动员保持良好心理状态得满分,每低1%扣1分

运动员伤病发生率

伤病发生率控制在5%以下

根据运动员伤病发生频率进行评分,伤病发生率控制在5%以下得满分,每超出1%扣2分

本考核表用于评估体育教练员在训练计划制定与执行、运动员技术能力提升、体能与专项能力提升、团队管理与运动员表现四个维度的综合能力。请根据各指标的评分标准进行客观公正的评分,权重分别为30%、25%、25%和20%。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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