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2025年护理上半年工作总结(2篇)

为你提供两篇毕业范文，供你参考：

护理工作总结一

2025年上半年，在医院领导的大力支持和正确领导下，在各职能部门的积极配合下，护理部紧紧围绕医院的发展规划，以“提高护理质量、保障患者安全”为核心，深化优质护理服务，加强护理队伍建设，积极推进护理信息化进程，各项工作取得了显著成效。现将2025年上半年护理工作总结如下：

一、质量与安全管理

完善护理质量控制体系：进一步优化护理质量评价标准，重新修订了病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离、护理文书等多项质量考核标准，使之更加科学、合理、实用。同时，调整了护理质控小组的成员结构，加强了对各科室护理质量的检查和指导。

加强护理安全管理：组织护理人员学习护理安全相关制度和法律法规，提高护理人员的安全意识。定期召开护理安全会议，对上半年发生的护理不良事件进行分析讨论，提出改进措施，有效防范护理差错事故的发生。上半年，全院共上报护理不良事件12起，与去年同期相比下降了15%，其中Ⅰ级、Ⅱ级事件为零。

强化重点环节管理：对手术病人交接、输血、用药、压疮、跌倒、坠床等重点环节制定了详细的管理制度和流程，加强监督检查，确保护理安全。例如，通过加强手术病人交接管理，规范了交接流程，细化了交接内容，有效地避免了因交接不清而导致的医疗纠纷。

开展质量持续改进活动：各科室针对护理质量存在的问题，积极开展品管圈、PDCA等质量改进活动。如“提高患者对健康教育的知晓率”“降低导尿管相关尿路感染的发生率”等项目，取得了良好的效果。通过质量持续改进活动，护理质量得到了显著提升，患者的满意度也有所提高。

二、优质护理服务

深化优质护理服务内涵：进一步落实责任制整体护理，加强护士与患者的沟通交流，为患者提供全面、全程、个性化的护理服务。各科室根据患者的病情和需求，制定个性化的护理计划，开展有针对性的健康教育和康复指导。

加强护士人文关怀培训：组织护士参加人文关怀培训课程，提高护士的沟通技巧和人文素养。要求护士在护理工作中做到“四心”，即爱心、耐心、细心、责任心，用温暖的语言和贴心的服务赢得患者的信任。

优化服务流程：简化入院、出院、检查等服务流程，为患者提供便捷的服务。例如，在门诊设立了导医台，为患者提供咨询、引导等服务；在病房推行了床边结算服务，方便患者办理出院手续。

开展优质护理服务示范病房评选活动：制定了优质护理服务示范病房评选标准，每季度评选一次。通过评选活动，激发了各科室开展优质护理服务的积极性和主动性，涌现出了一批先进典型科室。

三、护理队伍建设

加强护理人员培训：制定了详细的护理人员培训计划，采取理论授课、操作演示、案例分析、模拟演练等多种形式，对护士进行分层级培训。上半年，共举办护理业务学习讲座12次，参加人员达800余人次；举办护理技能培训及考核6次，考核合格率达98%。

鼓励护士参加继续教育：积极鼓励护士参加各种学术会议、短期培训和学历教育，拓宽知识面，提升专业水平。上半年，共有10名护士参加了省级以上学术会议，5名护士参加了专升本学历教育。

加强护士长管理能力培训：组织护士长参加管理培训课程和经验交流活动，提高护士长的管理水平和决策能力。定期召开护士长会议，对护理工作中的热点、难点问题进行讨论和分析，共同寻找解决办法。

建立绩效考核机制：制定了护士绩效考核方案，将护士的工作业绩、护理质量、服务态度等纳入绩效考核体系，充分调动护士的工作积极性和主动性。

四、护理科研与教学

鼓励护理人员开展科研工作：制定了科研奖励政策，对在护理科研方面取得突出成绩的个人给予表彰和奖励。上半年，共有5项护理科研项目立项，发表护理学术论文8篇，其中核心期刊论文2篇。

加强护理教学管理：认真落实实习护生的带教任务，制定了详细的实习教学计划，选拔优秀的带教老师，定期对实习护生进行出科考核和理论考试。上半年，共接收实习护生100名，实习教学效果良好。同时，积极开展护理继续教育项目，举办了1期省级护理继续教育培训班，取得了良好的社会效益和经济效益。

五、护理信息化建设

推进电子护理病历系统的应用：进一步完善电子护理病历系统，优化操作流程，提高护理工作效率。电子护理病历系统的应用，使护理文书书写更加规范、快捷，同时也方便了护理人员对患者信息的查询和管理。

建立护理质量管理信息平台：通过护理质量管理信息平台，实现了护理质量数据的实时收集、统计和分析，为护理质量持续改进提供了有力的支持。

开展移动护理查房试点工作：在部分科室开展移动护理查房试点工作，护士通过手持移动终端设备，实时获取患者的基本信息、医嘱信息、护理记录等，提高了护理工作的准确性和及时性。

六、存在的问题与不足

护理人员短缺：随着医院的快速发展，患者数量不断增加，护理人员短缺的问题日益突出。护士长期处于高强度的工作状态，容易导致