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2025年实验室管理员工作总结及2026年工作安排

2025年，在部门领导的统筹指导与各课题组的协同配合下，本人作为实验室管理员，围绕“安全为基、服务为本、创新为要”的工作主线，全年聚焦设备全生命周期管理、安全风险防控、科研支撑服务三大核心任务，扎实推进日常运行保障与管理优化工作。现将本年度工作总结如下，并针对性提出2026年工作安排。

一、2025年工作总结

（一）日常运行管理：夯实基础保障

全年累计完成实验室日常巡检144次（按工作日每周3次覆盖所有功能区），重点检查水电线路、通风系统、危化品存储柜、消防设施状态，记录问题点87项，均在24小时内完成整改闭环。针对夏季高温时段3间化学实