领导力与团队执行力培训.pptxVIP

第一章领导力与团队执行力的基础认知;01;第1页引言：执行力差距背后的真相;第2页分析：领导力与执行力的相互作用机制;第3页论证：执行力差距的根源剖析;第4页总结：建立认知框架的三个核心;02;第5页引言：执行力差距背后的真相;第6页分析：SMART目标原则的执行障碍;第7页论证：目标分解的“三维度四层次”模型;第8页总结：目标管理的三个关键行动;03;第9页引言：执行力差距背后的真相;第10页分析：传统激励模式的三大误区;第11页论证：多元化激励的“四象限组合法;第12页总结：激励机制的三个关键行动;04;第13页引言：从“混乱执行”到“流程化运作”的转型案例

desc:通过转型案例，展示流程优化对执行力的提升效果;第14页分析：影响执行力的四大流程瓶颈;第15页论证：流程优化的“五步诊断法;第16页总结：流程优化的三个关键行动;05;第17页引言：从“问题回避”到“主动解决”的文化转变;第18页分析：执行力障碍的根源剖析;第19页论证：执行力差距的根源剖析;第20页论证：执行力差距的根源剖析;第21页论证：执行力差距的根源剖析