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2026-01-15 发布于山西
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分公司组织架构

一、分公司组织架构总经理副总经理/总助商品部营运部渠道支持部行政部财务部拓展部数物区工拓拓拓拓培企行司人出会销据流域程展展展展训划政机事纳计售分主主主专专专专主主文文内析管管管员员员员管管员员务

二、编制设置原则。为适应市场竞争的需要，使分公司尽快转变成以市场中心的高效分公司，建立完善的市场销售网络体系，保持畅通高效的销售渠道，配合整体的市场营销活动，以达成分公司未来的战略目标，根据公司现有资源实力，我们按直线职能制的组织方式设计此架构形式，以体现高效、节约的管理原则。第一阶段管理架构可适用到2011年中，可分为三到四期调整完善。

三、机构及各部门编