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【年终总结】合作社工作总结

2023年，我们合作社在各级政府部门的关心支持下，始终坚持“服务社员、共同发展”的宗旨，围绕农业增效、农民增收的目标，在种植养殖、技术培训、市场销售、品牌建设等方面开展了一系列扎实有效的工作，取得了显著成效。

在种植产业方面，我们合作社全年共种植优质水稻1200亩，选用“兆优5431”“晶两优534”等高产优质品种，通过统一供种、统一施肥、统一病虫害防治，实现了亩产1200斤的好收成，较去年增产8%。同时，我们大力发展特色蔬菜种植，建设标准化蔬菜大棚200亩，种植反季节西红柿、黄瓜、辣椒等品种，通过采用水肥一体化、熊蜂授粉等先进技术，蔬菜产量达8000斤/亩，产品主要销往周边市县及省会城市的大型超市，年销售额突破300万元。此外，我们还试种了100亩富硒水稻，与省农科院合作开展土壤改良和种植技术研究，经检测，稻谷硒含量达到0.3mg/kg以上，符合富硒产品标准，市场售价较普通水稻提高50%。

养殖产业方面，我们合作社的生态养殖基地全年出栏生猪5000头，通过引进“二元母猪”和“杜长大”三元杂交仔猪，采用全价配合饲料和科学化管理模式，生猪成活率达98%，料肉比控制在2.8:1以内，养殖成本较去年降低12%。同时，我们利用养殖产生的粪污建设了大型沼气池，年产沼气15万立方米，不仅满足了合作社及周边50户农户的生活用能，还将沼渣、沼液作为有机肥料用于水稻和蔬菜种植，实现了种养循环、绿色发展。今年，我们还新增了蛋鸡养殖项目，引进海兰褐蛋鸡苗1万羽，目前已开始产蛋，日产鸡蛋800斤，产品通过“合作社+电商”模式进行销售，深受消费者欢迎。

在技术服务和培训方面，我们合作社与县农业农村局、科技局建立了长期合作关系，聘请了3名农业技术专家作为常年技术顾问，定期到合作社开展技术指导。全年共举办水稻种植、蔬菜大棚管理、生猪养殖、病虫害防治等各类培训班15期，培训社员及周边农户800人次，发放技术资料1200份。通过培训，社员的种植养殖技术水平得到了显著提高，如在水稻病虫害防治方面，社员普遍掌握了绿色防控技术，农药使用量减少20%，种植成本降低，产品质量提高。此外，我们还组织技术骨干到外地参观学习先进经验，先后到山东、河南等地考察学习蔬菜大棚种植和生态养殖技术，引进了多项先进技术和管理模式，应用到合作社的生产中，取得了良好效果。

市场销售是合作社发展的关键环节。今年，我们在巩固原有销售渠道的基础上，积极拓展新的市场。一是与周边地区的大型超市、农产品批发市场建立了长期供货关系，签订供货合同12份，保障了产品的稳定销售。二是发展电商销售，在淘宝、拼多多等平台开设了合作社网店，销售特色农产品，全年电商销售额达50万元。三是开展农超对接、农校对接，与本地3所学校和2家大型企业签订了农产品直供协议，实现了农产品从田间到餐桌的直接供应，减少了中间环节，提高了产品附加值。此外，我们还注重品牌建设，注册了“绿源”农产品商标，对水稻、蔬菜、鸡蛋等产品进行了包装设计，提升了产品的市场竞争力和品牌影响力。

在合作社内部管理方面，我们进一步完善了各项规章制度，规范了财务管理制度、社员管理制度、生产管理制度等，实行民主化管理，重大事项由社员代表大会讨论决定。定期向社员公开财务收支情况、生产经营情况，接受社员监督，保障了社员的知情权和参与权。今年，我们还对合作社的办公场所和生产设施进行了改造升级，新建了办公楼1栋，购置了农业机械10台（套），包括拖拉机、插秧机、收割机等，提高了农业生产的机械化水平，降低了劳动强度，提高了生产效率。

在带动农户增收方面，合作社通过“合作社+基地+农户”的模式，带动周边5个村的200户农户发展种植养殖产业，为农户提供种子、种苗、技术指导和产品销售等全方位服务。农户加入合作社后，平均每亩增收500元，户均增收2万元以上。同时，合作社还吸纳了50名当地劳动力就业，其中包括10名建档立卡贫困户，人均月工资达3000元，帮助他们实现了稳定脱贫。

当然，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到合作社发展中存在的一些问题和不足。一是资金短缺问题仍然突出，合作社在扩大生产规模、购置先进设备、开展技术研发等方面需要大量资金，但融资渠道有限，制约了合作社的发展。二是人才匮乏，合作社缺乏专业的管理人才、技术人才和营销人才，影响了合作社的规范化管理和市场开拓。三是产业链条短，产品附加值不高，目前合作社主要以初级农产品生产销售为主，深加工产品较少，产品的市场竞争力和抗风险能力有待进一步提高。四是市场信息不对称，对市场行情的预测和把握不够准确，有时会出现产品滞销或价格波动较大的情况。

针对存在的问题，我们将在今后的工作中认真加以解决。下一步，我们计划从以下几个方面入手，推动合作社持续健康发展：一是积极争取政府扶持资金，同时拓宽融资渠道，争取银行贷款