副处级管理干部竞聘笔试题二.pdfVIP

xx公司副处级管理竞聘笔试题（二）

注意事项：

•理论考试为本次副处级管理竞聘的依据之一。

•考试时间150分钟，满分100分。

•本次试卷包括试题与开放试题两部分。

•请使用黑色或蓝色笔。

•若填错，请在错误上打×，再填写正确。

一、单项选择题（本题满分15分，包括1-30题共30个小题，每小题0.5分。在每小题给出的4

个选项中，只有一个符合题目要求，请把所选项的字母填在题后括号内。）

1．某公司经过初创阶段以后，为了规范管理，决定进行绩效考评。公司请某机

构设计了绩效考评方案。考核概包括业绩指标，又包括行为指标；直接主管每月为

其直接下属打分；严格按正态比例分布确定A、B、C、D、E等考核分的比例。但是，

半年，绩效考评遭到了几乎所有中层经理人员和员工的。在下述中，

哪一个不可能是主要？【】

A．绩效考评办法有些超前，员工需要一定适应期。

B．推行手法与有问题，引起员工。

C．旧有公司文化崇尚好好主义，对现有强制比例分配不适应。

D．基于绩效进行评价不适合人平均主义的传统。【】

2．管理者的能力素质、管理的高低与管理的幅度和层次成。【】

A．正比关系

B．反比关系

C．不可比

D．对比关系

3.theearthmovesaroundthesun．

A.beforeB．round

C．afterD．over

4.宏观经济调控的基本原则是【】。

A.宏观间接调控原则

B．计划指导原则

C．集中和重点性原则

D．以经济为主的综合配套调控原则

5.公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你

对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：【】

A．总结他们在基层工作的经验教训。

B．熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。

C．促进他们重新认识管理职能的重点所在。

D．帮助他们完成管理角色的转变。

6.针对当前形形的管理现象，某公司的一位深有感触地说：有的人拥有

磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话

反映的情况表明：【】

A.个人性权力所产生的有时会大于职务性权力所产生的

B.个人性权力所产生的并不比职务性权力所产生的小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

7.中铝准备对某地进行氧化铝项目投资，为此要对项目进行可行性论证。在以

下各因素中，你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影响？【】

A．及当地民众对环保的重视程度。

B．对外来投资项目的管理政策。

C．当地铝矿石资源的储量与品位高低。

D．当地的人均消费水平

8.某公司决策者对人力提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公

司各关键岗位合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理？

【】

A．时间不明确，在实际中难以操作。

B．关键岗位提法欠具体，范围认定。

C．合格人才的不清楚，需详加说明。

D．需综合考虑以上所反映的问题。

9.统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”