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2026年TPM项目工程师面试题集

一、单选题（共5题，每题2分）

题目：

1.TPM（TotalProductiveMaintenance）的核心目标是什么？

A.降低设备故障率

B.提高生产效率

C.完善设备维护体系

D.以上都是

2.在TPM中，“5S”指的是哪五项？

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养

B.计划、执行、检查、改进、维持

C.安全、质量、效率、成本、交付

D.以上都不是

3.TPM项目中，自主维护（AutonomousMaintenance）的主要职责是什么？

A.由专业维修工程师进行设备检查

B.操作工进行日常点检和清洁

C.设备预防性维护计划的制定

D.设备故障的紧急处理

4.TPM项目中，设备综合效率（OEE）的计算公式是什么？

A.OEE=时间效率×设备效率×质量效率

B.OEE=可用率×表现性×质量率

C.OEE=故障停机时间×生产节拍

D.OEE=设备利用率×生产合格率

5.TPM项目中，团队构建的关键要素是什么？

A.高层管理者的支持

B.明确的团队目标和职责分配

C.跨部门协作机制

D.以上都是

二、多选题（共5题，每题3分）

题目：

1.TPM项目中，生产维护（PM）的主要内容有哪些？

A.设备预防性维护计划的制定

B.定期更换润滑油

C.设备故障的紧急处理

D.设备精度检测与调整

2.TPM项目中，设备效率（Availability）的主要影响因素有哪些？

A.计划停机时间

B.非计划停机时间

C.设备运行速度

D.设备故障率

3.TPM项目中，质量维护（QM）的目标是什么？

A.减少生产过程中的不良品率

B.提高产品一致性

C.优化工艺参数

D.降低生产成本

4.TPM项目中，安全维护（SM）的重要性体现在哪些方面？

A.减少安全事故发生率

B.提高员工安全意识

C.优化作业环境

D.降低工伤赔偿费用

5.TPM项目中，持续改进（Kaizen）的核心理念是什么？

A.小步快跑，持续优化

B.强制执行，快速见效

C.全员参与，共同改进

D.领导主导，自上而下

三、简答题（共5题，每题4分）

题目：

1.简述TPM项目实施的主要阶段。

2.解释TPM项目中“零事故”理念的含义及其实现路径。

3.如何通过TPM项目提升生产线的设备效率（OEE）？

4.TPM项目中，员工培训的重要性体现在哪些方面？

5.结合实际案例，说明TPM项目如何帮助企业降低生产成本。

四、论述题（共2题，每题8分）

题目：

1.论述TPM项目在制造业数字化转型中的作用和意义。

2.结合中国制造业的实际情况，分析TPM项目实施中可能遇到的挑战及应对策略。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D

-解析：TPM的核心目标是综合提升设备效率、质量、安全、成本等各方面绩效，因此正确答案是“以上都是”。

2.A

-解析：“5S”是TPM的基础，指整理、整顿、清扫、清洁、素养，是提升工作环境和管理效率的关键。

3.B

-解析：自主维护是TPM的核心理念之一，要求操作工负责设备的日常点检和清洁，以预防故障。

4.B

-解析：设备综合效率（OEE）的计算公式为：OEE=可用率×表现性×质量率，这是TPM中衡量设备绩效的重要指标。

5.D

-解析：TPM的成功实施需要高层支持、明确的团队目标和跨部门协作，三者缺一不可。

二、多选题答案与解析

1.A、B、D

-解析：生产维护（PM）包括预防性维护、定期保养和精度检测，而C选项属于故障维护（FM）的范畴。

2.A、B

-解析：设备效率主要受计划停机和非计划停机时间的影响，C选项与设备运行速度相关，但不是直接影响因素。

3.A、B、C

-解析：质量维护（QM）的目标是减少不良品、提高一致性，并优化工艺，而D选项更多属于成本控制范畴。

4.A、B、C

-解析：安全维护（SM）的核心是减少事故、提升安全意识、优化作业环境，D选项属于事故后的管理措施。

5.A、C

-解析：持续改进（Kaizen）强调小步快跑和全员参与，B选项的“强制执行”与TPM的柔性改进理念不符。

三、简答题答案与解析

1.TPM项目实施的主要阶段

-启动阶段：高层支持、项目规划、团队组建；

-准备阶段：培训员工、制定初步目标、实施5S；

-实施阶段：自主维护、计划维护、质量维护、安全维护；

-评估阶段：数据收集、绩效分析、持续改进；

-固化阶段：标准化、制度化，形成长效机制。

2.“零事故”理念的含义及其实现路径

-含义：通过系统性安全管理，消除安全隐