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干部考察谈话内容

干部考察谈话是组织了解干部、识别人才的关键环节，其质量直接关系到选人用人的准确性和公信力。作为考察工作的核心手段之一，谈话内容的设计与把握需要体现专业性、针对性和系统性，既要全面覆盖考察要素，又要深入挖掘干部的真实表现和潜在特质。

一、政治素质与理论素养考察

政治素质是干部的首要条件，谈话中需重点了解其政治立场、政治态度和政治表现。可围绕其对党的创新理论的学习理解与贯彻情况展开，观察其是否能运用马克思主义立场观点方法分析和解决实际问题。例如，可引导其结合工作实际谈谈对“国之大者”的理解，以及在具体工作中如何体现政治判断力、政治领悟力和政治执行力。同时，考察其在重大原则问题上的立场是否坚定，在复杂局面下是否能保持清醒头脑，是否始终与党中央保持高度一致。

二、履职能力与工作实绩考察

履职能力与工作实绩是干部综合素质的直接体现。谈话应聚焦其岗位职责履行情况，深入了解其专业素养、业务能力和组织协调能力。可询问其在承担重点任务、应对突发事件或解决复杂矛盾时的具体思路、采取的措施及取得的成效。关注其是否具备较强的问题解决能力和开拓创新精神，能否在工作中主动思考、积极作为。对于工作实绩，不仅要听其自我总结，还应通过追问细节、核实具体案例，客观评估其工作成效的真实性与含金量，以及个人在团队协作中所发挥的作用。

三、工作作风与廉洁自律考察

工作作风反映干部的事业心和责任感，廉洁自律是干部从业的底线要求。谈话中需考察其是否具有强烈的责任担当，对待工作是否认真负责、精益求精，是否存在形式主义、官僚主义等不良倾向。了解其密切联系群众、服务群众的情况，以及在工作中展现出的攻坚克难精神和求真务实作风。在廉洁自律方面，应重点考察其对党纪国法的敬畏之心，对廉洁自律各项规定的理解和执行情况，以及个人在社交圈、生活圈中的表现。可通过了解其对家风建设的重视程度，侧面反映其廉洁修身、廉洁齐家的意识。

四、团队协作与群众基础考察

干部的团队协作能力和群众基础是其开展工作的重要保障。谈话中可了解其在团队中如何发挥作用，如何处理与同事、与上下级之间的关系，是否善于团结不同意见的同志一道工作。考察其是否具有较强的沟通协调能力和民主作风，能否调动团队成员的积极性和创造性。同时，通过侧面了解或引导其自述，掌握其在群众中的威信和口碑，是否真正做到密切联系群众，倾听群众呼声，为群众办实事。

五、个人修养与发展潜力考察

个人修养体现干部的内在品质，发展潜力关系到干部的长远培养。可通过谈话观察其言行举止、道德品行和人文素养，了解其价值追求、兴趣爱好及自我提升的意识和行动。考察其面对成绩和挫折时的心态，以及在工作和生活中展现出的抗压能力和情绪管理能力。对于发展潜力，可结合其过往经历和当前表现，探讨其对未来职业发展的思考，以及在新的工作挑战面前的适应能力和学习能力。

六、意见建议与自我认知考察

谈话的最后环节，可适当听取干部对组织工作、单位发展或领导班子的意见建议，这不仅能体现组织对干部的尊重，也可能收集到有价值的信息。同时，引导干部进行客观的自我总结，谈谈自身的优点和不足，以及今后的努力方向。通过其自我认知的清晰度和深刻度，进一步判断其反思能力和进取精神。

考察谈话并非简单的问答过程，而是一个双向互动、深入交流的过程。考察人员应根据不同考察对象的特点和岗位要求，灵活调整谈话策略和侧重点，善于捕捉弦外之音，通过细致观察和深入追问，全面、准确地把握干部的真实情况，为组织选人用人提供可靠依据。同时，谈话过程中要注意营造坦诚、宽松的氛围，引导干部讲真话、讲实话、讲心里话，确保考察结果的客观性和公正性。