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员工绩效管理培训PPT.pptxVIP

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    第一章绩效管理的意义与价值第二章绩效管理系统的构建第三章绩效管理中的目标设定第四章绩效管理中的过程追踪第五章绩效管理中的评估方法第六章绩效管理的未来趋势1

    01第一章绩效管理的意义与价值

    绩效管理概述绩效管理是一个系统性过程，涉及目标设定、过程追踪、绩效评估和结果应用四个环节绩效管理的重要性绩效管理能够帮助组织明确战略方向，优化资源配置，提升员工能力，增强组织竞争力绩效管理的误区常见的误区包括：绩效管理=年度考核、忽视日常追踪与反馈、缺乏发展性目的等绩效管理的定义3

    绩效管理四步法目标设定目标设定是绩效管理的起点，需要明确、可衡量、可达成、相关性和时限性过程追踪是绩效管理的核心环

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