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园林绿化工程监理大纲

一、总则

1.1编制目的

本大纲旨在明确园林绿化工程项目监理的指导思想、工作依据、范围、内容、程序和方法，确保工程建设质量、进度、投资目标的有效控制，维护合同双方的合法权益，促进工程项目规范、有序、高效实施。

1.2监理依据

本工程监理工作将严格遵循国家及地方现行的有关工程建设的法律法规、标准规范，以及本项目的施工合同、监理合同、设计文件、招投标文件等相关资料。具体包括但不限于《城市绿化工程施工及验收规范》、《园林绿化工程监理规范》等行业核心标准，确保监理工作的权威性与合规性。

1.3监理范围与内容

监理范围涵盖本园林绿化工程从施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及保修期的全过程。监理内容包括对工程质量、进度、投资进行控制，对合同、信息进行管理，以及对施工现场进行协调，同时履行安全生产监理职责，确保工程建设的综合效益。

二、监理组织

2.1监理机构设置

根据本项目的规模、特点及复杂程度，将组建一个精干高效、专业配套的现场监理机构。监理机构内部将根据工作需要，合理划分职责，配备具备园林绿化、土建、给排水、电气等相关专业背景及丰富实践经验的监理人员，确保各专业工作得到有效覆盖。

2.2监理人员职责

总监理工程师全面负责监理合同的履行，主持监理机构工作，制定监理规划，审批监理实施细则，协调各方关系。专业监理工程师负责本专业监理工作的具体实施，包括编制专业监理实施细则、进行现场巡视检查、审核施工方案、签署监理意见等。监理员则协助专业监理工程师从事具体的现场检查、旁站、见证取样等辅助工作，及时报告现场情况。

三、监理工作程序与方法

3.1监理工作总程序

监理工作将遵循“事前控制、事中控制、事后控制”相结合的动态控制原则。事前，熟悉图纸、审核施工组织设计、检查开工条件；事中，通过巡视、旁站、平行检验等方式监控施工过程；事后，严格把关分项分部工程验收及竣工验收。各环节紧密衔接，形成闭环管理。

3.2主要监理方法

将采用目测法、实测法、试验法等多种手段对工程质量进行控制。通过审查施工进度计划、跟踪实际进度、分析偏差并提出调整建议来控制工程进度。依据合同条款、设计变更及现场签证，严格审核工程计量与支付，实现投资控制。同时，将运用会议协调、书面指令等方式，加强信息沟通与合同管理。

四、施工准备阶段的监理

4.1图纸会审与设计交底

监理机构将组织或参与图纸会审，熟悉设计意图、技术要求及关键部位的施工难点。督促并协助建设单位组织设计交底，使施工单位充分理解设计文件，对图纸中存在的疑问、错误或不合理之处及时提出，确保问题在施工前得到妥善解决。

4.2施工组织设计审核

重点审核施工组织设计的编制依据是否充分、施工部署是否合理、施工方案是否可行、资源配置是否满足要求、进度计划是否科学、质量及安全保证措施是否得力，特别是针对园林绿化工程中苗木种植、土壤改良、地形塑造等关键工序的专项方案，需进行细致审查。

4.3施工现场准备检查

检查施工单位的现场准备情况，包括施工临时设施搭设、施工机械设备到位及调试情况、材料（特别是苗木、种植土、肥料等）的准备与检验、施工测量放线成果等，确保满足开工条件。

五、施工阶段监理

5.1质量控制

5.1.1材料与设备控制

严格执行材料进场检验制度，对苗木的品种、规格、形态、健康状况、土球大小及完整性进行查验；对种植土的理化性质、肥力状况进行必要的检测；对园建材料、给排水管材、电气设备等的质量证明文件及外观质量进行审核。未经检验或检验不合格的材料严禁用于工程。

5.1.2工序质量控制

对各分项工程的施工工序进行严格控制，特别是隐蔽工程，必须经监理工程师检查验收并签署意见后方可进入下道工序。重点关注地形整理的标高、坡度、平整度；苗木种植的坑穴规格、种植深度、朝向、支撑固定；植物浇水、修剪、防寒等养护措施的及时性与规范性；园路、广场铺装的平整度、缝宽、图案拼接；假山叠石的稳定性、艺术性等。

5.1.3中间验收

严格按照规范要求进行分项、分部工程的中间验收，对工程质量进行评定，确保上一阶段工程质量符合要求后，方可进行后续工程施工。

5.2进度控制

依据经批准的施工进度计划，定期对工程实际进度进行检查、对比分析。当实际进度与计划进度出现偏差时，及时分析原因，督促施工单位采取有效措施进行调整，确保总工期目标的实现。同时，关注季节性因素对园林绿化工程进度的影响，如苗木最佳种植期等。

5.3投资控制

严格控制工程变更，对所有涉及费用增减的变更，必须履行规范的审批程序。认真审核施工单位提交的工程量报表及付款申请，确保计量准确、支付合理。做好现场签证的核实与确认工作，力求公正、客观，有效控制工程投资。

5.4安全生产与文明施工监理

监督施工单位落实安全生产责任制，检查安全技术措施的落实情况，对施工