2025年医院采购办工作总结及2026年工作计划
2025年,医院采购办在院党委领导下,紧密围绕“降本增效、保障供应、规范管理、服务临床”核心目标,以制度建设为根基,以信息化升级为抓手,以供应商协同为纽带,以成本精细化管控为突破,全年完成采购项目1278项,涉及金额7.26亿元(其中药品类2.12亿元、医用耗材类3.48亿元、设备类1.15亿元、后勤物资类0.51亿元),较2024年采购总额下降4.3%,但临床满意度提升至95.6%,廉政风险零预警,实现了“量减质升、规范高效”的阶段性目标。现将年度重点工作及2026年计划总结如下:
一、2025年核心工作成效与经验总结
(一)制度重构:从
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