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2014上半年工作总结

及下半年工作计划

2014.06

上半年工作总结

存在问题

我于2014年4月18日入职，至今两个月时间，在行政人事部担任人事专员一职，现将入职以来至今的工作总结如下：

下半年工作计划

第一部分工作总结

1、人力资源类工作

实施人力资源规划，明确组织结构、岗位配置及人员编制，根据公司长期发展目标制定制定修正适合公司的组织结构图。目前公司分为10大部门，公司组织结构图如下：

招聘及动态管理方面（截至2014年6月10日）

项目

14年上半年总离职

14年上半年总人数

人数

125

490

（一）招聘方式：网站招聘（智联招聘，58同城，大学生就业网等）及其他方式（张贴简章广告，老带新等模式）

（二）招聘特点：①成本最小化

②质量提升化，采用用人部门与行政部门对接的结构式面试方式

（三）流失分析：自开业以来（14年1月1日到14年6月15日）有125人离职。离职原因大致分为三类：①不适应公司岗位②不适应公司内部调整③不适应商场的工作环境及管理制度，离职率为25.5%。

（四）应对措施：①加强企业文化建设②提高员工薪酬福利待遇③加强与员工的沟通，及时了解员工的思想动态，做好员工情绪波动期的思想工作，以此尽量减少员工流失，减少因此给企业造成的损失。

第二部分存在问题

2014年上半年在公司领导的重视和指导下，各部门的大力协助下，取得了一定的成绩，但是我们仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、实抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

2、因行政人事人员更换较频繁，人员更换造成人事工作脱节，且信息更新不及时，影响了部分工作。

3、由于行政人事部工作常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。

第三部分下半年工作计划

⒈常规性工作

⒉常态性学习