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银行支行行长辞职报告

银行支行行长辞职报告

尊敬的分行领导：

您好！

首先，衷心感谢分行党委在我担任XX银行XX支行行长期间给予的信任、指导与支持。自XXXX年X月履职以来，我始终以“服务实体经济、坚守风险底线、推动转型发展”为使命，团结支行全体员工，在分行的战略引领下深耕区域市场，在业务拓展、风险防控、客户服务、团队建设等方面取得了一定成效。现因个人职业规划调整，向分行提出辞职申请，并将任职期间的工作情况、数据分析及未来建议汇报如下，恳请领导审阅。

一、任职期间工作回顾与业绩成果

在分行的正确领导和支行全体员工的共同努力下，XX支行围绕“规模、质量、效益”协同发展的目标，各项业务实现了稳步增长，综合竞争力持续提升。现将主要业绩数据及工作成果总结如下：

（一）规模指标稳步增长，市场份额持续提升

1.存款业务：截至XXXX年末，支行各项存款余额达XX亿元，较任职初期（XX亿元）增长XX%，年均复合增长率XX%，超额完成分行下达的年均增长XX%的目标任务。其中，对公存款余额XX亿元，占比XX%，较任职初期提升X个百分点；零售存款余额XX亿元，占比XX%，较任职初期提升X个百分点，存款结构持续优化。存款市场份额在当地XX家同业中排名由任职初期的第X位上升至第X位，零售存款市场份额稳居区域前X名。

2.贷款业务：各项贷款余额XX亿元，较任职初期增长XX%，年均增速XX%，高于分行平均增速X个百分点。其中，公司贷款余额XX亿元，重点支持了区域内XX家制造业企业、XX家小微企业，制造业贷款占比达XX%，普惠小微贷款余额XX亿元，较任职初期增长XX%，连续X年完成“两增两控”目标；零售贷款余额XX亿元，个人经营性贷款、住房按揭贷款分别增长XX%、XX%，资产质量保持优良。

（二）收入结构持续优化，盈利能力显著增强

XXXX年，支行实现营业收入XX亿元，较任职初期（XX亿元）增长XX%，年均复合增长率XX%；实现净利润XX亿元，较任职初期增长XX%，年均增速XX%，利润规模在分行辖内二级支行中排名前X。收入结构中，净利息收入XX亿元，占比XX%，较任职初期下降X个百分点；非利息收入XX亿元，占比XX%，较任职初期提升X个百分点，其中理财、代理保险、结算等中间业务收入年均增长XX%，转型发展成效显著。

（三）资产质量保持优良，风险防控扎实有效

始终坚守风险底线，构建“全员、全程、全域”的风险管理体系。截至XXXX年末，支行不良贷款率XX%，较任职初期（XX%）下降X个百分点，低于分行平均水平X个百分点；关注类贷款占比XX%，较任职初期下降X个百分点，资产质量持续保持优良。累计清收处置不良贷款XX亿元，其中核销XX亿元、现金清收XX亿元，风险抵补能力充足，拨备覆盖率XX%，较任职初期提升X个百分点。

（四）客户基础不断夯实，服务口碑持续提升

坚持“以客户为中心”的服务理念，客户数量与满意度同步提升。截至XXXX年末，支行有效客户总数达XX万户，较任职初期增长XX%，其中对公有效客户XX户，零售客户XX万户；客户满意度连续X个季度达XX分以上，在当地银行业服务评价中排名第X位。先后荣获“XX市银行业文明服务示范单位”“分行年度优秀支行”等荣誉称号，品牌影响力显著增强。

（五）团队建设成效显著，员工活力持续激发

围绕“人才强行”战略，加强队伍培养与梯队建设。任职期间，支行员工总数从XX人增至XX人，平均年龄从XX岁降至XX岁，本科及以上学历占比从XX%提升至XX%；培养分行级以上业务骨干XX人、管理人才XX人，员工流失率控制在XX%以内，远低于分行平均水平。通过开展“岗位练兵”“技能比武”等活动，员工专业能力显著提升，团队凝聚力和战斗力不断增强。

二、当前面临的挑战与数据分析

在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到，随着经济金融形势的变化和市场竞争的加剧，支行发展仍面临一些挑战，结合数据分析如下：

（一）外部环境变化：市场竞争加剧，息差收窄压力凸显

1.同业竞争白热化：区域内XX家银行机构中，国有大行、股份制银行通过下沉服务、产品创新等方式争夺客户，XXXX年当地存款市场份额较XXXX年变化情况显示，我行份额提升X个百分点，但部分同业通过高利率、手续费减免等手段分流客户，尤其是零售存款竞争激烈，XXXX年四季度，区域内银行平均存款上浮较基准利率达XX%，而我行为XX%，存在一定价格竞争压力。

2.息差持续收窄：受LPR下行、市场利率自律机制约束等因素影响，XXXX年支行净息差XX%，较任职初期（XX%）下降X个百分点，其中贷款收益率下降X个基点，存款付息率上升X个基