新医改后中国药店商机路线图.pptVIP

新医改后中国药店商机路线图;新医改决定中国药店未来十年走向;健康需求是经济萧条中唯一的刚性需求;新医改给我们的启示;连锁药店升级是大势所趋;连锁药店升级是大势所趋;平价连锁、高毛利药品贴牌是连锁药店发展的两大利器，大批品牌药全面退出主流连锁药店，大批非品牌药厂的贴牌药应运而生，有些连锁药店把高毛利药品贴牌做到极致，品牌药完全成了卖货的标杆。

风水轮流转，基本药物制度的实施全面压缩高毛利药品贴牌的空间，随着新医改的深入展开，药店传统的高毛利贴牌药将逐渐被基本药物取代，药店将丧失一大批中低端消费者，以品牌药厂的一二线药品为核心的产品群将吸引一批中高端消费者（不愿意使用基本药物或基本药物目录没有覆盖的病种和产品），品牌药厂为了顺应新医改潮流，一线品种通过规格调整变相降价，二线品种提供2.5折到3.5折的贴牌服务，利用品牌药厂的品牌号召力，提升二线品种的商业价值，让连锁药店名利双收，让消费者获得性价比高的产品。;连锁药店升级是大势所趋;连锁药店升级是大势所趋;中医药服务是连锁药店必修课;连锁药店因需而变，重新欢迎品牌药厂回归，品牌药厂非常需要连锁药店这一重要宣传窗口，能够起到品牌推广和产品促销两大功能。

品牌药厂再次回归连锁药店，需要一二线品种联合进入，二线品种的深度分销，最大限度挖掘品牌价值，从药品品牌向药厂品牌过度，全面提升二线品种的销量，使品牌药厂在连锁药店呈现集群化销售效果。

品牌药厂应该依托全国性连锁药店集采平台迅速拓展连锁药店市场，从中挖掘新的品种培养成大品种。

品牌药厂应该依托全国性培训平台，为连锁药店的店长和药师提供培训服务，最终提升连锁药店终端促销能力。;中国连锁药店未来商机解读;中国连锁药店市场即将从春秋时代走向战国时代，各区域市场的前三名的市场份额再经过三至五年的充分竞争，将尘埃落定，随着2010年新医改的全面实施、中国经济的全面复苏、药店多元化的全面开展、药店中医药服务的全面挖掘、药店会员体系的全面互动，2010年很多先知先觉的连锁药店将利用资本力量进行大规模扩张，很多??锁药店将告别黄金经营期，进入艰难经营时刻，未来五年是两极分化的五年。

中国连锁药店市场将诞生若干家巨头，多元化经营将提升利润空间，会员制服务将创造持久价值，系统性培训将产生增值服务效益，资本化运作将迅速扩大领先优势，平台化服务将享受集采规模优势，品牌化传播将确立差异化竞争模式。