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2026反腐纪录片“一步不停歇,半步不退让”《严惩政商勾连腐败》观后感参考.docx

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反腐纪录片“一步不停歇,半步不退让”《严惩政商勾连腐败》观后感参考

心得一:食品药品安全监管干部的观后反思:守护“舌尖上的安全”,严惩监管领域“保护伞”与“渎职腐败”

作为一名在市场监管部门从事食品药品(含医疗器械、化妆品)安全监管、检验检测、审评审批或执法稽查的干部,我们的工作直接关系到人民群众的身体健康与生命安全,是守护民生底线的重要屏障。观看《严惩政商勾连腐败》专题片,罗保铭、徐宪平、陈洪生等人为一己私利不惜损害社会长远利益的罪恶行径,与我们肩负的“四个最严”(最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责)要求形成了最尖锐的对比与警示。食药安全监管领域专业性强、风险极高、社会关注度大,审批审评权、检验检测权、检查执法权等,若与不法企业的商业利益发生勾连,其后果绝非简单的经济腐败,而是可能直接导致危害公共安全的事件发生,其代价是鲜血和生命,损害的是党和政府最基本的公信力。专题片警示我们:政商勾连的毒素一旦侵入食药监管肌体,将产生致命的“监管失灵”,使安全红线形同虚设。

专题片中揭示的“权力—利益”交换模式,在食药监管领域可能表现为极其危险的形态。例如:在药品、医疗器械、保健食品的注册审评中,为不具备安全性、有效性数据支撑的关系企业“开绿灯”,降低审评标准,让存在风险的“神药”、“神械”流入市场;在食品安全企业标准备案、生产许可审批中,对不符合条件的申请违规放行;在日常监督检查、抽样检验中,对问题企业“手下留情”、选择性采样,甚至与被检单位串通,出具虚假检验报告;在稽查办案、查处重大违法案件时,因说情、贿赂或威胁而大事化小、以罚代刑,充当违法者的“保护伞”;在监管信息发布、风险预警中,为维护特定企业利益而隐瞒、迟报安全风险。徐宪平案中隐蔽的长期操作,在此领域可能通过“技术咨询”、“科研合作”等名义进行利益输送。监管人员若失守底线,手中的技术审查权和执法权就可能从“安全阀”变为“风险源”,成为危害公共健康的“帮凶”。

因此,我们必须以对人民生命健康极端负责的敬畏之心,将“最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责”内化为履职尽责的绝对准则和不可触碰的廉洁底线。首先,要筑牢政治意识和为民情怀。深刻认识食药安全是重大政治问题和基本民生问题,我们的每一项审批、每一次检查、每一份报告,都承载着沉甸甸的生命重托。必须坚持人民至上、生命至上,将保障公众健康安全作为一切工作的出发点和落脚点,绝不允许任何私利玷污这份神圣职责。其次,要健全覆盖全链条、全生命周期的科学监管和廉洁风险防控制度。严格规范审评审批、检查检验、稽查执法等各环节的程序和标准,压缩自由裁量空间。大力推进“智慧监管”,利用大数据、区块链等技术,实现产品流向可追溯、监管过程可核查、主体责任可追究。要完善“吹哨人”制度和有奖举报机制,主动发现内部问题和违法线索。

在与监管对象(企业、研发机构、行业协会等)的交往中,必须恪守“亲”“清”原则,保持“安全距离”。“亲”,体现在优化服务,加强政策法规宣传和技术指导,帮助企业提升质量管理水平,推动产业高质量发展;“清”,则要求我们清正廉洁、铁面无私,严禁接受任何可能影响公正监管的宴请、礼品、礼金、有价证券,不得在监管企业中持股、兼职或提供有偿咨询服务,不得利用监管职权或知悉的内部信息为本人、亲友及特定关系人谋取任何不正当利益。要坚决斩断伸向监管权力的“黑手”。

食药安全监管是守护公共健康的“钢铁长城”。我们的廉洁与担当,是这座长城最坚实的基石。我们必须以专题片中的反面案例为“清醒剂”,不断加强自身思想政治、职业道德和专业技能建设。要常怀敬畏之心,敬畏生命、敬畏法律、敬畏职责。要以“零容忍”的态度,严厉打击食药领域违法犯罪行为,深挖背后可能存在的腐败和“保护伞”,确保监管利剑始终高悬。要努力做人民群众饮食用药安全的忠诚卫士,以自身的专业、公正与廉洁,捍卫科学监管的权威,守住公共安全的底线,为健康中国建设筑牢坚实而廉洁的防线。

心得二:驻外机构与海外企业中方管理人员的观后警醒:在复杂海外环境中坚守底线,严防“跨国勾连”与“境外资产”流失

作为一名在我国驻外使领馆、国际组织任职的外交外事干部,或在国有企业、金融机构海外分支机构、境外投资项目担任中方负责人及关键岗位的管理人员,我们身处对外开放和国际交往的最前沿,是维护国家利益、推动国际合作、保障海外资产安全的重要力量。观看《严惩政商勾连腐败》专题片,其揭示的腐败分子与不法商人深度勾结、损害国家利益的模式,促使我们将高度警惕的目光投向海外这一更为复杂、监督难度更大的特殊环境。远离祖国本土,面临不同的法律体系、文化背景和市场规则,加之信息不对称、监督存在时空间隔,使得廉洁风险更具隐蔽性、复杂性和危害性。专题片警示我们:境外不是“法外之地”,更非“监督盲区”。驻外人员和海外企业管

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