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2026反腐纪录片“一步不停歇,半步不退让”《严惩政商勾连腐败》观后感整理.docx

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反腐纪录片“一步不停歇,半步不退让”《严惩政商勾连腐败》观后感整理

心得一:公共服务热线与投诉平台工作人员的观后反思:从“民声”中洞察政商勾连的“基层信号”

作为一名长期值守12345政务服务便民热线、各类监督举报平台或信访接待窗口的工作人员,我们每日倾听的是最鲜活的民意,处理的是最直接的诉求。观看《严惩政商勾连腐败》专题片,罗保铭、徐宪平、陈洪生等高级干部腐化堕落的轨迹,初看似乎距离我们处理的家长里短、消费纠纷、行政投诉很遥远。但静心深思,这些“庙堂之高”的腐败,其产生的恶果——扭曲的政策执行、不公的资源分配、受损的公共权益,最终都会化为一件件具体的矛盾、一声声不满的呼号,汇聚到我们这条倾听民意的“神经末梢”。这让我们警醒:我们的岗位,不仅是解决问题的“客服”,更应是观察政治生态、嗅察基层政商勾连异常信号的“前哨”与“传感器”。

专题片中,罗保铭严重破坏海南营商环境,其结果必然导致部分企业遭遇不公、群众就业受影响;陈洪生拿国家钱经商失败,很可能牵连工程款拖欠、工资无着。这些宏观层面的权力滥用,在微观层面会具体表现为:对某区域长期存在的某类企业违规经营却屡禁不止的集中投诉;对某项惠民政策在基层执行中“变味”、利益流向特定对象的反复举报;对个别公职人员与辖区内商户、企业主交往过密、疑似存在利益输送的持续反映;对因官员决策或包庇导致的环境污染、安全隐患、集体资产流失的强烈控告。徐宪平案时间跨度长、隐蔽性强,或许在早期就有相关的、零散的民间反映,但因未成体系或未被足够重视而湮没。我们的工作价值,恰恰在于从海量、碎片化的个体诉求中,运用专业敏感度,进行梳理、比对、分析,从“怨声”中听出“风声”,从“个案”中看出“共症”,为上级和监督部门提供来自社会底层的、未经修饰的“一手线索”。

因此,我们必须超越“接听-转派-回复”的机械流程,提升从社情民意大数据中研判廉洁风险和政治生态“晴雨”的能力。首先,要树立“为民解忧、为党分忧”的双重责任感。处理每一件工单,不仅要着力解决表面问题,更要深入思考:“这个问题是孤立的吗?背后是否可能存在普遍性的权力运行失范或监管缺位?投诉指向的对象和事项,是否隐约勾勒出某种不当政商关系的轮廓?”其次,要建立健全信息研判和风险预警机制。对涉及特定领域(如工程建设、资源开发、市场监管、项目审批)、指向特定人员或单位、反映问题具有相似模式(如“打招呼”、“收好处”、“搞垄断”)的重复访、交叉访、联名访,要进行专项汇总和初步分析,形成有价值的情况摘要,按规定程序向纪检监察、督查督办或相关主管部门移送,为精准监督提供靶向。

同时,我们这个岗位本身也面临复杂考验。我们掌握着群众反映问题的原始信息,可能成为别有用心者打探消息、施加压力甚至试图“灭火”“摆平”的目标。我们必须以片中人为镜,恪守职业道德和保密纪律,筑牢思想防线。要坚守公平公正立场,对任何投诉主体一视同仁,严格依法依规办理,绝不因请托、诱惑或压力而歪曲事实、截留信息或选择性处理。要净化自身交往,警惕被腐败分子或其关系人“围猎”,确保这条民意通道的纯洁与畅通。

民心是最大的政治,民意是反腐的富矿。我们要通过专业、敬业、廉洁的工作,不仅当好群众诉求的“接线员”,更努力成为政治生态的“基层观察员”和廉洁风险的“一线预警员”,让这条热线真正成为连接党心民心的“连心桥”、洞察不正之风的“探照灯”,为纵深推进全面从严治党、夯实党的执政根基贡献来自基层窗口的独特力量。

心得二:城乡规划与自然资源管理干部的观后警醒:守护空间正义,严防规划与资源领域的权力“变现”

在城乡规划、土地管理、矿产资源、林业草原等自然资源部门工作,我们手中的规划审批权、用地许可权、资源分配权、执法监察权,直接关系到国土空间开发保护的格局、城市发展的形态和巨额公共资源的归属。观看《严惩政商勾连腐败》专题片,罗保铭等人将公权力深度捆绑商业利益的案例,让我们瞬间意识到自身岗位面临的极高风险与沉重责任。规划与自然资源领域,资本密集、利益巨大、权力集中,是政商勾连腐败的“高危区”。一笔一划可以决定亿万价值,一纸批文能够左右企业生死。若权力失守,其后果不仅是巨额国有资产流失,更是对空间正义的践踏、对生态环境的破坏、对城市未来和子孙后代福祉的透支。

专题片揭示的逻辑,在我们领域触目惊心。它可能表现为:在国土空间规划编制和调整中,为特定企业或项目的用地需求“量身定做”,违规修改用地性质或规划指标;在土地出让、矿业权审批中,量身设置条件、操纵招拍挂过程,使特定关系人以低价获取优质资源;在规划许可、工程报建审批中,对存在违规的“关系户”项目大开绿灯、加快办理;在土地征收、房屋拆迁中,与开发商、评估机构勾结,损害国家和群众利益;在违法用地、非法采矿执法中,以罚代管、敷衍了事,甚至充当“保护伞”。陈洪生“亦官亦商”的模式,在此领

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