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商务公司职业安全生产责任制管理制度

一、总则

为了加强商务公司的安全生产管理，明确各级管理人员、各岗位员工在安全生产方面的责任，预防和减少安全事故的发生，保障公司员工的生命安全和公司财产的安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本商务公司的实际情况，特制定本职业安全生产责任制管理制度。

二、安全生产责任体系的构建

（一）基本原则

1.分级负责原则：公司实行分级管理，明确各级管理层及员工在安全生产中的职责，做到层层负责。从公司高层到基层员工，每个层级都有明确的安全生产责任。

2.全员参与原则：安全生产是公司全体员工的共同责任，公司的每一位员工都必须参与到安全生产工作中来，履行自己的安全生产职责。

3.权责一致原则：明确各岗位的安全生产职责和权力，使每个岗位的员工在承担安全生产责任的同时，拥有相应的权力来保证责任的落实。

（二）责任体系架构

1.决策层：公司董事会、总经理等决策层人员是公司安全生产的最高责任人，对公司的安全生产工作全面负责。他们需要制定公司的安全生产战略和目标，为安全生产工作提供必要的资源支持。

2.管理层：包括各部门经理、项目经理等，负责组织和实施本部门或项目的安全生产工作，落实公司的安全生产制度和要求，对本部门或项目的安全生产工作直接负责。

3.执行层：即各岗位的员工，严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，做好本岗位的安全生产工作，对本岗位的安全生产负责。

三、决策层安全生产职责

（一）董事会安全生产职责

1.审议批准公司的安全生产方针、目标和规划，确保公司的安全生产工作与公司的整体发展战略相适应。

2.定期听取公司安全生产工作汇报，研究解决安全生产工作中的重大问题，为安全生产工作提供必要的决策支持。

3.监督公司安全生产管理制度的制定和执行情况，确保公司的安全生产管理工作符合国家法律法规和行业标准的要求。

4.决定公司安全生产管理机构的设置和人员配备，确保安全生产管理工作有足够的人力和物力支持。

（二）总经理安全生产职责

1.全面负责公司的安全生产工作，组织实施公司的安全生产方针、目标和规划，确保公司安全生产工作的顺利开展。

2.建立健全公司的安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，明确各部门和人员的安全生产职责。

3.组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。定期组织对安全生产规章制度和操作规程的评审和修订，确保其有效性和适用性。

4.保证公司安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资金、设备、技术等资源支持。

5.定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的具体问题。

6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，定期组织应急救援演练，提高公司应对生产安全事故的能力。

7.及时、如实报告生产安全事故，组织事故救援和调查处理工作，按照“四不放过”原则，严肃处理事故责任人。

四、管理层安全生产职责

（一）安全管理部门职责

1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司的安全生产规章制度，制定公司的安全生产工作计划和措施，并组织实施。

2.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。定期组织安全生产知识考试，确保员工掌握必要的安全生产知识。

3.组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促相关部门和人员进行整改。建立安全隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行跟踪记录。

4.负责公司安全生产许可证的申请、延期和年检等工作，确保公司的生产经营活动符合安全生产许可的要求。

5.组织制定公司的安全生产应急预案，并定期组织演练和修订。指导各部门和项目制定相应的应急预案，并监督其实施。

6.负责公司安全事故的统计、分析和报告工作，参与安全事故的调查处理，提出处理意见和防范措施。

（二）各部门经理安全生产职责

1.负责本部门的安全生产工作，贯彻落实公司的安全生产规章制度和要求，制定本部门的安全生产工作计划和措施，并组织实施。

2.组织本部门员工开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。定期组织本部门的安全知识培训和应急演练，确保员工能够正确应对突发安全事件。

3.定期组织本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。对本部门无法解决的安全隐患，及时向上级报告，并配合相关部门进行整改。

4.负责本部门的安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。定期对安全设施、设备进行检查和维护，做好记录。

5.发生安全事故时，及时组织救援和报告，并配合事故调查处理工作。对事故进行分析总结，提出防范措施，防止类似事故再次发生。

（三）项目经理安全生产职责

1.对项目的安全生产工作全面负责，贯彻落实公司和