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2025年医学影像科工作总结和年工作要点

2025年，医学影像科在医院整体发展战略引领下，紧扣“精准诊断、技术创新、服务提质”核心目标，围绕临床需求与学科发展方向，统筹推进业务拓展、质量管控、科研教学及团队建设，全年各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作要点。

一、2025年度工作总结

（一）业务量稳步增长，技术覆盖能力显著提升

全年完成各类影像检查18.6万例，较2024年增长19.3%，其中CT检查7.2万例（占比38.7%）、MRI检查4.1万例（占比22.0%）、数字化X线（DR）检查5.8万例（占比31.2%）、超声检查1.5万例（占比8.1%）。检查类型中，高难度项目占比持续提高，3.0TMRI功能成像（DWI、PWI、MRS）完成量同比增加42%，双能CT在痛风结石、肿瘤鉴别诊断中的应用病例达2300例，较上年翻倍；心脏冠脉CTA检查优化至“一站式”流程（平扫+增强+心功能分析），检查时间由15分钟缩短至8分钟，配合胸痛中心完成急诊冠脉评估320例，诊断符合率98.6%；乳腺断层合成（DBT）检查1200例，微钙化检出率较传统钼靶提升17%，为早期乳腺癌诊断提供更精准依据。

（二）质量控制体系完善，安全与效率双提升

以“同质化、标准化、精细化”为目标，完善三级质控体系：初级质控由报告医师自查（重点核查关键征象描述完整性），中级质控由亚专业组长复核（侧重诊断逻辑与鉴别要点），高级质控由科主任抽查（关注疑难病例诊断准确性）。全年影像报告差错率降至0.12%（2024年为0.28%），其中严重差错（影响临床决策）仅2例，实现“零医疗事故”。辐射安全管理方面，全面推行低剂量扫描方案，胸部CT平均剂量从5.2mSv降至3.1mSv（降幅40.4%），腹部CT低剂量协议覆盖65%的非急诊患者；MRI检查中，对比剂外渗率控制在0.03%（行业平均0.1%），通过预评估与注射速度动态调整，未发生严重过敏反应。

（三）教学与科研协同推进，学科影响力增强

作为省级住院医师规范化培训基地，全年带教规培生28名、实习生45名，采用“理论-模拟-实操”三阶培训模式，引入虚拟仿真教学系统（如CT/MRI断层解剖虚拟操作平台），规培生出科考核通过率100%，优秀率从2024年的35%提升至52%。教学成果获医院“优秀带教科室”称号。科研方面，以“多模态影像精准诊断”为方向，牵头或参与课题7项，其中国家自然科学基金1项（“基于影像组学的胰腺癌可切除性预测模型构建”）、省级重点研发计划2项（“AI辅助肺结节良恶性鉴别系统开发”“MR扩散峰度成像在前列腺癌分级中的应用”）；发表SCI论文8篇（IF≥5分5篇），核心期刊论文12篇；与肿瘤科、神经外科共建多学科联合实验室，完成500例肿瘤患者多模态影像数据库构建，为临床决策支持系统研发奠定数据基础。

（四）团队建设与协作深化，服务临床能力凸显

通过“骨干进修+青年培养+人才引进”模式优化人才梯队：选派3名亚专业骨干赴北京协和医院、复旦大学附属华山医院进修（神经影像、心血管影像、分子影像方向），引进1名具有影像组学研究背景的博士；建立“每周病例讨论+每月专家讲座+季度技能考核”学习机制，青年医师（≤35岁）独立签发报告能力达标率从82%提升至95%。临床协作方面，参与全院MDT会诊260次（较2024年增加30%），在肺癌精准分期、脑胶质瘤术前评估、复杂骨折手术方案制定中发挥关键作用；与急诊科共建“急诊影像绿色通道”，实现急危重症患者“30分钟内完成检查、1小时内出具初步报告”，全年救治创伤、脑卒中、主动脉夹层等患者480例，临床满意度达97.8%。

（五）信息化与智能化转型加速，患者体验优化

完成PACS系统升级，新增“影像智能标注”“一键生成结构化报告”功能，报告书写时间缩短30%；引入AI辅助诊断模块，肺结节检出敏感度98.2%、骨龄评估准确率99.1%、乳腺钙化灶定位误差≤1mm，已覆盖80%的常规检查；推行“分时段预约+检查前须知推送”服务，患者平均候检时间从75分钟降至40分钟，检查准备不全导致的退号率从5.6%降至1.2%；开通“云影像”服务，患者可通过医院公众号查询电子胶片及报告，全年累计访问量4.2万次，切实解决“胶片携带不便”问题。

二、现存问题与不足

尽管本年度工作取得一定成绩，但仍存在以下短板：一是设备使用效率需进一步提升，高峰时段（上午9-11点）CT/MRI设备利用率超100%，部分患者候检时间仍较长；二是急诊影像响应速度待优化，复杂急诊病例（如多发伤、急性脑出血）的报告平均时间为45分钟，距“30分钟目标”有差距；三是基层技术辐射能力不足，与县域医院的影像同质化帮扶仅覆