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公司环境保护管理责任制

总则

1.目的

为全面加强公司的环境保护管理工作，明确公司各部门、各岗位在环境保护方面的责任与义务，有效预防和控制环境污染，确保公司生产经营活动符合国家和地方环保法律法规的要求，实现公司的可持续发展，特制定本环境保护管理责任制。

2.适用范围

本责任制适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。

3.原则

公司环境保护管理遵循“谁主管、谁负责，谁污染、谁治理”的原则，实行分级管理、层层负责、全员参与的环境保护管理机制。

公司领导环保责任

1.总经理环保责任

-决策与规划

全面负责公司的环境保护工作，将环保工作纳入公司发展战略和年度经营计划。组织制定公司环保管理的方针、目标和年度工作计划，并确保公司环保工作与生产经营活动同步规划、同步实施、同步发展。

-资源保障

为公司环保工作提供必要的人力、物力和财力支持。确保环保设施建设、运行、维护等费用的落实，保证环保设施正常运行和达标排放。

-法律法规遵守

确保公司生产经营活动严格遵守国家和地方有关环保法律法规和政策要求。定期组织召开环保专题会议，研究解决公司环保工作中的重大问题。

-应急管理

领导并组织制定公司突发环境事件应急预案。定期组织应急演练，提高公司应对突发环境事件的能力，在发生突发环境事件时，及时、有效地组织救援和处置工作，最大限度减少污染损失。

-监督考核

建立健全公司环保考核机制，将环保工作纳入公司绩效考核体系。对各部门、各岗位的环保工作进行监督考核，对环保工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对违反环保规定的部门和个人进行处罚。

2.副总经理（生产）环保责任

-生产过程环保管理

在组织生产过程中，严格执行公司环保管理制度和操作规程，确保生产过程中的污染物达标排放。负责组织生产系统环保设施的正常运行和维护管理，定期检查环保设施的运行情况，及时发现和解决环保设施运行中存在的问题。

-环保技术改进

积极推广应用先进的节能减排技术和清洁生产工艺，降低生产过程中的能源消耗和污染物排放。组织开展生产工艺优化和技术创新活动，提高资源利用效率，减少污染物产生。

-应急响应

协助总经理做好突发环境事件的应急处置工作。在发生突发环境事件时，按照应急预案的要求，组织生产系统的抢险救援和恢复生产工作，防止环境污染扩大。

3.副总经理（行政）环保责任

-环保宣传与培训

负责组织开展公司员工的环保宣传教育和培训工作。制定环保培训计划，定期组织员工参加环保法律法规、环保知识和环保技能培训，提高员工的环保意识和环保技能。

-后勤保障环保管理

负责公司办公区域、生活区域的环境卫生管理和垃圾分类处理。推广使用环保办公用品和节能设备，减少办公活动对环境的影响。

-环保协议与沟通

协助总经理做好与政府环保部门的沟通协调工作。负责办理公司环保相关手续，签订环保协议，及时了解和掌握环保政策法规的变化情况，确保公司环保工作符合要求。

部门环保责任

1.生产部门环保责任

-生产计划与环保

在制定生产计划时，充分考虑环保因素，合理安排生产任务，避免因过度生产导致污染物超标排放。根据环保设施的处理能力，科学调整生产负荷，确保生产过程中的污染物得到有效处理。

-设备操作与维护

组织员工严格按照操作规程进行生产设备的操作，确保生产设备正常运行，减少因设备故障导致的污染物泄漏和排放。定期对生产设备进行维护保养，检查设备的密封性能，防止跑、冒、滴、漏现象的发生。

-污染物排放管理

负责生产过程中废气、废水、废渣等污染物的收集、处理和排放管理。按照环保要求，对污染物排放进行监测和记录，确保污染物排放符合国家和地方标准。发现污染物排放异常时，及时采取措施进行处理，并向公司环保管理部门报告。

-清洁生产

积极推行清洁生产，组织开展清洁生产审核工作。通过改进生产工艺、设备和管理等措施，从源头减少污染物的产生。鼓励员工提出清洁生产合理化建议，并给予相应的奖励。

2.技术部门环保责任

-环保技术研发

开展环保技术研发工作，积极探索和应用先进的污染治理技术和节能减排技术。根据公司生产特点和环保要求，研发适合公司的环保新技术、新工艺、新设备，提高公司的环保技术水平。

-项目环保设计

在公司新建、改建、扩建项目的设计阶段，严格按照国家和地方环保要求，进行项目的环境影响评价和环保设计。确保项目的环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

-环保技术指导

为公司各部门提供环保技术支持和指导。协助生产部门解决环保设施运行中存在的技术问题，对员工进行环保技术培训，提高员工的环保操作技能。

3.质量部门环保责任