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落实意识形态工作责任制方面存在的问题及整改措施

一、落实意识形态工作责任制方面存在的问题

（一）思想认识层面

1.重视程度不足

部分领导干部对意识形态工作的重要性认识不够深刻，存在重业务轻意识形态的现象。在日常工作安排中，将大部分精力和资源投入到经济发展、项目建设等业务工作上，对意识形态工作只是表面重视，缺乏深入的研究和谋划。例如，一些单位在年度工作计划中，对意识形态工作的安排只是简单提及，没有具体的目标和措施，导致意识形态工作在实际执行中被边缘化。

2.责任意识淡薄

个别领导干部没有充分认识到自己在意识形态工作中的主体责任，认为意识形态工作是宣传部门或党务工作者的事情，与自己无关。在工作中缺乏主动担当精神，对意识形态领域出现的问题和风险缺乏敏感性，不能及时发现和处理。比如，在一些网络舆情事件中，相关领导干部反应迟缓，没有及时采取有效的应对措施，导致舆情进一步扩散。

3.理论学习不深入

一些党员干部对党的意识形态理论学习不够深入，存在一知半解、浅尝辄止的情况。在学习过程中，只是为了完成任务而学习，没有真正将理论与实际工作相结合，不能用科学的理论指导实践。例如，在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，部分党员干部只是停留在表面的文字理解上，没有深入领会其精神实质和丰富内涵，在实际工作中无法运用这些理论来解决意识形态领域的问题。

（二）工作机制层面

1.责任落实机制不完善

虽然制定了意识形态工作责任制，但在实际执行过程中，责任落实不够明确，存在职责不清、分工不明的问题。一些单位没有将意识形态工作责任细化到具体的部门和个人，导致工作中出现推诿扯皮的现象。例如，在处理意识形态领域的突发事件时，各部门之间缺乏有效的协调配合，不知道该由哪个部门负责，从而延误了处理时机。

2.监督考核机制不健全

对意识形态工作的监督考核缺乏明确的标准和方法，考核内容和方式比较单一，主要以听汇报、看资料为主，难以全面、客观地评价意识形态工作的实际成效。同时，考核结果与干部的绩效考核、评先评优等挂钩不够紧密，对干部的激励和约束作用不明显。比如，一些单位在意识形态工作考核中，只是走过场，没有真正发挥考核的导向作用，导致部分干部对意识形态工作不够重视。

3.风险预警机制缺乏

缺乏有效的意识形态风险预警机制，不能及时发现和掌握意识形态领域的潜在风险。一些单位对网络舆情、社会热点问题等缺乏有效的监测和分析，不能提前预判可能出现的意识形态问题。例如，在一些重大政策出台或社会事件发生时，没有及时对可能引发的意识形态风险进行评估和预警，导致在问题出现后陷入被动局面。

（三）阵地建设层面

1.传统宣传阵地老化

一些单位的传统宣传阵地，如宣传栏、黑板报等，建设和管理比较滞后，内容更新不及时，形式单一，缺乏吸引力和感染力。这些宣传阵地往往成为摆设，不能充分发挥宣传党的理论和路线方针政策、传播正能量的作用。例如，一些社区的宣传栏长期不更新内容，上面布满了灰尘和小广告，严重影响了宣传效果。

2.网络阵地管理薄弱

随着互联网的快速发展，网络已经成为意识形态工作的重要阵地。但一些单位对网络阵地的管理不够重视，缺乏专业的网络管理人才和技术手段，对网络舆情的监测和引导能力不足。在网络上，一些不良信息和错误思潮时有传播，对主流意识形态造成了一定的冲击。比如，一些单位的官方网站和新媒体平台缺乏有效的管理，存在信息发布不及时、不准确等问题，甚至出现了一些负面舆情。

3.文化阵地建设不足

文化阵地是意识形态工作的重要载体，但一些地方的文化阵地建设相对滞后，文化设施不完善，文化活动缺乏吸引力。例如，一些农村地区的文化站、图书馆等文化设施闲置现象比较严重，文化活动形式单一，不能满足群众的精神文化需求，导致一些落后文化和封建迷信思想在农村地区有一定的市场。

（四）队伍建设层面

1.专业人才匮乏

意识形态工作需要具备一定专业知识和技能的人才，但目前一些单位从事意识形态工作的人员专业素质不高，缺乏系统的培训和学习。特别是在新媒体、网络宣传等领域，专业人才更是短缺。例如，一些单位的宣传干部对新媒体的运营和管理不熟悉，不能熟练运用新媒体平台开展宣传工作，影响了意识形态工作的效果。

2.队伍稳定性差

由于意识形态工作岗位的特殊性，一些单位的意识形态工作队伍存在人员流动频繁、稳定性差的问题。新入职的人员需要一定的时间来熟悉工作，这在一定程度上影响了意识形态工作的连续性和稳定性。例如，一些单位的宣传部门经常更换工作人员，导致工作衔接不畅，一些工作无法深入开展。

3.激励机制不完善

对意识形态工作队伍的激励机制不够完善，缺乏有效的激励措施，导致工作人员的工作积极性和主动性不高。例如，一些单位对宣传干部的绩效考核和奖励制度不健全，宣传干部的工作成果得不到及时的认可和奖励，从而影响了他们的