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2026年律师事务所工作计划

2026年，本所将以“专业化深耕、团队化作战、数字化赋能、品牌化升级”为核心战略，围绕业务拓展、团队建设、内部管理、客户服务、合规风控五大维度制定具体工作计划，确保年度目标可量化、可执行、可评估。

一、业务拓展：聚焦重点领域，强化市场渗透

（一）巩固传统优势业务，深化行业细分

民商事争议解决领域，重点突破金融、房地产、高端制造三大行业。针对金融行业，组建“银行-证券-保险”专项团队，聚焦不良资产处置、金融衍生品纠纷等复杂案件，计划完成3-5个标杆案例，形成《金融机构涉诉风险防控指引（2026版）》；房地产领域，紧跟“保交楼”“城市更新”政策导向，提供从