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- 2026-01-15 发布于江苏
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南京淳化街道C5地块拆迁安置复建房抗浮锚杆施工方案
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【南京宏亚建设集团有限公司】
南京淳化街道C5地块拆迁安置复建房抗浮锚杆
(施工方案)
编制人王浩
审核人陶明
审批人阎信根
南京宏亚建设集团有限公司
二○一三年九月五日
目录
4.3水文条件
勘察期间,测得部分钻孔内的孔隙潜水稳定水位埋深约1.52m~2.62m之间,相应标高为:25.33~27.35m,初见水位埋深在1.60~2.80m之间。孔隙潜水的补给来源主要受大气降水及地表水补给,排泄以垂直蒸发和侧向径流为主,受地形及受季节性影响明显,年变幅1.0m左右。
场区附近无污染源,综合判定场地环境类别为Ⅱ类,结合《岩土工程勘察规范》(GB50021—2001)2009版中相关条款可判定,拟建场地地下水、土对砼结构及钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。
五、设计单位施工技术质量要求
1、概述
1)本工程采用全长粘结型非预应力抗浮锚杆,杆体全长利用胶结材料与锚孔壁粘结,以粘结力为主起锚固作用并用于抗浮。
2、材料要求
(1)锚孔注浆采用M30水泥砂浆;
(2)钢筋等级:锚杆采用1Φ32热轧带肋钢筋,试验锚杆采用1Φ32热轧带肋钢筋
第二章施工准备
一、组织准备
公司选派具有丰富施工经验的项目经理和项目工程师担任本工程的项目经理和项目技术负责,项目经理部其他人员由项目经理提名,并报公司批准成立南京淳化街道C5地块拆迁安置复建房抗浮锚杆。
二、技术准备
1、技术文件准备
根据设计施工图纸施工工艺要求,准备相关施工技术文件、施工记录表格等。
2、设计交底准备
做好设计单位(外部)及施工单位内部三级技术交底工作,组织项目部相关人员进行图纸学习、会审,并及时提交图纸会审纪要,形成设计交底文件。
三、生产准备
1、机械进场前,首先对场内施工道路进行修整,做到施工场地“三通一平”,满足超长载重汽车进入现场,在门口铺设厚钢板以保护门口场外道路,并在大门口设置冲洗台。按照施工现场平面布置图,做好施工现场道路、供水、供电、通讯设施、施工设施、混凝土试块养护池及生活设施等的合理布置和安排。
2、机械进场前,做好机械设备的维修、保养工作,施工前作试运转,保证进场设备完好正常。
4、做好材料采购供应,执行采购控制程序,确定材料供应商,组织部分材料进场,并按指定地点存放。提前做好各种材料的抽检工作,即在监理取样见证员的见证下,对进场的钢筋原材料和焊接强度试验,砂、石原材料和水泥安定性和强度等进行试验。
5、按甲方提供的坐标点、水准点及施工图测放轴线和桩位,并在场内和场外建立控制点,经监理复检验收,形成书面文件。
6、施工前应由设计部门作好技术交底工作,同时作好内部技术交底工作,使参与施工的所有管理人员、技术人员和工人熟悉工程特点、难点、工程质量目标、工期目标及各阶段工作内容,熟悉施工组织设计及审批意见。
7、施工前,每台钻机要统一挂牌编号,标明钻机号、机班长姓名、施工桩号、孔深,做到责任明确,管理有序。每根土钉施工前,施工人员,做到施工时,目的明确,方案清晰。
8、做好与有关施工管理部门的协调工作,办理好各种施工用证件。
第三章施工组织
一、施工组织机构
为了统一指挥调度,加强工程施工管理力度,严格控制工程施工进度、质量,有效协调与业主、监理及有关单位的关系,根据本公司关于项目经理的管理办法,项目经理全面履行职责,负责工程施工全过程的组织、控制、管理。同时本着优化配置、便于决策、更好地为业主服务的原则,为了确保工程的安全、质量和工期,健全管理组织机构,建立健全安全网络和质量管理体系。
1、机构设置
为了确保工程质量和工期要求,公司选派具有丰富施工经验的同志任项目经理,选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部(表2)。施工期间公司安排工程技术部、安全设备部等有关科室对现场进行定期检查指导,主要检查施工质量、安全文明施工及工期进度等,进行现场办公,解决施工中的问题。
现场项目经理部主要人员配备表表2
序号
职务
姓名
备注
1
项目经理
2
项目副经理
3
技术负责
4
质检员
5
施工员
6
安全员
7
材料员
⑵施工现场班组人员配备表
项目
名称
类别
人数
职责
小计
锚
杆
施
工
成孔组
20~30
负责施工锚杆成孔等
36~46
钢筋制作组
6
负责钢筋制作
注浆组
8
负注浆
辅助工
2
负责辅助性的施工需要
其
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