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园林绿化项目施工管理办法

第一章总则

本办法旨在规范园林绿化项目施工全过程的管理行为，明确各参与方职责，确保项目质量、进度、安全、成本等目标的顺利实现。办法适用于各类新建、改建、扩建的园林绿化工程项目，包括公共绿地、居住区绿化、道路绿化及附属绿化工程等。项目管理应遵循科学组织、精细施工、绿色环保、持续改进的原则，力求打造精品工程，提升城市生态环境品质。

第二章施工准备阶段管理

第一节图纸会审与技术交底

项目开工前，项目经理应组织技术负责人、施工员、质检员及各工种班组长进行图纸会审。重点审查设计图纸的完整性、准确性及合理性，特别是植物配置、土方造型、给排水系统、园路铺装等关键部位的设计是否符合现场实际情况及相关规范要求。对图纸中存在的疑问、错漏或不合理之处，应及时与设计单位沟通，形成书面会审记录。

技术交底应在图纸会审后、各分项工程施工前进行。技术负责人向施工员、质检员交底，施工员向班组长及作业人员交底，确保每位施工人员明确施工内容、技术标准、工艺流程、质量控制点及安全注意事项。交底内容应形成记录，并由交底人和被交底人签字确认。

第二节施工组织设计编制与审批

施工单位应根据合同要求、设计图纸及现场条件，编制详细的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、质量保证措施、安全生产与文明施工措施、环境保护措施、应急预案等主要内容。对于复杂或特殊的分项工程，应编制专项施工方案。

施工组织设计需经企业技术负责人审批后，报监理单位及建设单位审核。审核通过后方可实施。施工过程中，若遇重大设计变更或施工条件变化，应及时对施工组织设计进行调整和补充，并按原审批程序报批。

第三节现场勘察与场地准备

施工前应对施工现场进行详细勘察，了解地形地貌、土壤性质、地下管线（给排水、电力、通讯等）、周边环境、交通条件等情况。特别注意查明地下障碍物的位置和深度，做好标记并制定保护或迁移方案。

场地准备工作包括：清除现场障碍物、平整场地、设置临时设施（办公室、宿舍、材料仓库、搅拌站等）、修筑临时道路、接通临时水电。临时设施的布置应符合施工总平面图要求，兼顾实用性与安全性，并尽量减少对原有生态环境的破坏。

第四节资源配置与计划

根据施工组织设计要求，编制材料、设备、劳动力等资源需用量计划。

材料方面，应明确主要材料（如苗木、土方、石材、水泥、砂石、给排水管材等）的品种、规格、数量、质量标准及供应时间。苗木采购应选择信誉良好的苗圃，确保苗木来源可溯、生长健壮、无病虫害，并符合设计要求的规格和形态。

设备方面，根据施工需要配备挖掘机、装载机、运输车、洒水车、搅拌机及种植养护等专用工具，并确保设备性能良好，满足施工要求。

劳动力方面，应根据施工进度计划合理配置各工种人员，明确各岗位职责，并进行必要的岗前培训和安全教育。

第三章施工过程管理

第一节进度控制

项目经理应根据合同工期及施工组织设计，编制详细的施工进度计划，明确各分项工程的开工、竣工时间及相互衔接关系。施工过程中，应每周、每月对实际进度与计划进度进行对比分析，若出现偏差，及时查明原因，并采取有效措施进行调整（如优化工序、增加资源投入等），确保总工期目标的实现。定期向建设单位及监理单位报送施工进度报表。

第二节质量管理

建立健全项目质量管理体系，落实“三检制”（自检、互检、交接检）。

严格控制材料进场质量，苗木、土壤、石材、管材等主要材料进场时必须查验产品合格证、质保证书，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。严禁使用不合格材料。

各分项工程施工严格按照设计图纸、技术规范及施工方案执行。重点关注土方工程的平整度、压实度；苗木种植的土球大小、种植穴规格、定植深度、浇水养护；园路铺装的标高、平整度、缝宽及牢固度；给排水管道的坡度、接口严密性等关键工序的施工质量。

质检员应加强施工现场巡查，对隐蔽工程严格进行验收签证。做好质量记录，包括施工日志、质量检验评定资料、试验报告等，确保工程质量可追溯。

第三节安全管理与文明施工

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，配备专职安全员。

对所有施工人员进行岗前安全教育培训，特种作业人员必须持证上岗。施工过程中，应针对高空作业、机械操作、临时用电、动火作业等危险源采取专项安全防护措施，并设置明显的安全警示标志。

定期进行安全检查，及时消除安全隐患。完善应急预案，对可能发生的安全事故（如触电、坍塌、火灾等）进行应急演练。

文明施工方面，施工现场材料应堆放有序，施工道路保持畅通，施工废水、扬尘、噪音应控制在规定标准以内。施工垃圾及时清理，做到工完场清。尊重周边居民生活，减少施工对环境的干扰。

第四节成本控制

项目经理负责项目成本的全面控制。根据施工预算，将成本控制目标分解到各