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设备维修工年度工作总结

一、年度回顾

（一）目标

年初，我在《设备保障部年度KPI责任状》上签下三项硬指标：①全年产线突发停机≤36次，②平均修复时长（MTTR）≤45min，③维修费用占产值比≤1.85%。同时，自设两项成长目标：④通过“高级机电工程师”职称评审，⑤完成一门跨学科在线课程（工业数据分析）。五项目标全部量化，对应权重40%、30%、15%、10%、5%，直接与绩效奖金及职级升降挂钩。

（二）战果

1.突发停机27次，同比↓25%，创事业部5年新低；其中夜班停机8次，占比30%，↓33%。

2.MTTR38min，同比↓15.6%，