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- 2026-01-15 发布于湖北
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第一章领导力认知:从管理者到领导者第二章情境领导:动态适应组织需求第三章沟通策略:高效传递组织意图第四章团队激励:激发成员内在动力第五章决策能力:科学应对复杂局面第六章领导力传承:构建可持续发展体系1
01第一章领导力认知:从管理者到领导者
领导力的时代需求与认知误区在全球化与数字化交织的时代背景下,领导力已从传统的管理者任务分配转变为组织愿景的驱动者。根据2023年《财富》全球领导者调研,78%的员工认为现代领导者缺乏同理心和战略思维。某科技公司CEO因决策失误导致市值蒸发20%,核心团队流失率达35%的案例揭示了领导力不足的严重后果。领导力的核心在于建立组织目标与个人愿景的共
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