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2026年IT科技企业人事经理岗位选拔题目参考

一、单选题（共10题，每题2分）

考察方向：IT行业人力资源管理基础理论、政策法规及实操能力。

1.某互联网公司计划在2026年推行弹性工作制，但部分员工因担心影响绩效考核而抵触。人事经理应优先采取哪种沟通策略？

A.强制推行并说明“末位淘汰”机制

B.组织听证会收集员工意见并逐步调整方案

C.直接将决策权下放至部门负责人

D.以“公司战略需要”为由强调员工配合的重要性

2.在招聘AI算法工程师时，以下哪项评估方法最能体现候选人的实际技术能力？

A.行为面试（STAR法则提问）

B.白板编程测试（限时完成算法题）

C.人格测评（MBTI性格分析）

D.推荐人背景调查

3.根据《个人信息保护法》规定，IT企业收集员工健康数据时，必须满足什么条件？

A.员工自愿签署同意书即可

B.仅用于内部医疗救助，无需额外授权

C.获得员工书面同意，并明确用途和保密责任

D.只要匿名化处理即可豁免授权要求

4.某科技公司因业务扩张需跨城市招聘，但员工普遍担心工作地点变动导致家庭问题。人事经理应如何应对？

A.强调高薪补偿以吸引人才

B.仅招聘本地候选人以减少争议

C.提供家庭搬迁补贴和内部转岗优先权

D.以“公司发展需要”为由淡化地域限制

5.针对技术团队高流失率问题，HR应优先分析哪类数据？

A.员工满意度调查问卷结果

B.离职面谈记录和留存曲线

C.社交媒体对公司的负面评价

D.竞品公司的薪酬福利对比

6.某游戏公司因项目紧急需临时加班，但劳动法规定加班需支付150%工资。HR应如何处理？

A.以“项目奖金”替代加班费

B.仅对核心员工发放补贴，其他人员强制加班

C.与工会协商制定“自愿加班协议”

D.按标准足额支付加班费并记录工时

7.在制定IT工程师薪酬体系时，以下哪项因素最应参考市场数据？

A.员工过往绩效评级

B.同行业薪酬调研报告（Payscale/看准网）

C.公司内部晋升政策

D.员工学历和工作年限

8.某企业推行OKR绩效考核，但技术团队因项目周期不固定而抱怨目标不科学。HR应如何优化？

A.强制要求团队接受公司统一目标

B.调整为KPI考核以简化流程

C.设立“项目型OKR”允许团队自定指标

D.取消考核以避免争议

9.在处理员工劳动争议时，HR应优先遵循哪项原则？

A.立即公开争议细节以争取舆论支持

B.依据公司内部规章处理，无需外部干预

C.保护当事人隐私并按劳动法调解

D.直接向上级汇报以等待指示

10.某芯片研发团队因工作压力大出现集体离职，HR应如何预防类似问题？

A.提高薪资并承诺“末班车制度”

B.举办团建活动以改善团队氛围

C.优化工作流程并增设缓冲岗位

D.转嫁责任至部门负责人

二、多选题（共5题，每题3分）

考察方向：IT行业人力资源管理体系构建及风险管控能力。

1.某AI公司需制定“算法伦理委员会”章程，以下哪些内容必须纳入？

A.数据使用边界和脱敏标准

B.算法偏见识别与修正流程

C.员工匿名举报渠道及处理机制

D.第三方伦理审查机构合作条款

2.在招聘远程办公工程师时，HR需重点考察候选人的哪些素质？

A.自律性和时间管理能力

B.跨时区沟通效率

C.家族背景（是否支持远程）

D.硬件设备配置（公司不提供）

3.某企业因裁员引发法律纠纷，HR需准备哪些证据以降低风险？

A.经济性裁员批准文件（政府备案）

B.员工绩效连续不达标记录

C.重组方案对业务影响的财务报告

D.裁员补偿方案与市场标准对比

4.针对技术团队知识管理，HR可推动哪些措施？

A.建立内部知识库（如Confluence）

B.技术专家认证与导师制

C.将知识分享纳入绩效考核

D.设立“黑箱机制”防止核心技术泄露

5.某创业公司因资金链紧张需缩减成本，HR可采取哪些措施？

A.推行混合办公模式降低场地费用

B.实施内部竞聘（如“项目置换”）

C.延长试用期以筛选低效员工

D.优化招聘渠道减少中介费用

三、简答题（共4题，每题5分）

考察方向：IT行业人力资源政策落地及危机应对能力。

1.某企业因项目延期需将员工调岗，但员工拒绝签署协议。HR应如何处理？

2.在制定“技术骨干股权激励方案”时，HR需注意哪些关键点？

3.某员工因AI模型偏见投诉公司歧视，HR应启动哪套流程？

4.针对“00后”员工频繁跳槽问题，HR可设计哪些留任策略？

四、案例分析题（共2题，每题10分）

考察方向：IT行业人力资源实际问题解决能力。

1.某头部游戏公司因“crunch文化”导致核心美术团队集体离职