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阿里巴巴培训讲义.pdf

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    阿里巴巴培训ppt课件

    一、课程概述与培训目标

    （一）课程定位与设计逻辑

    本培训课件专为阿里巴巴集团新入职员工、关键岗位晋升

    人员及跨业务线转岗员工设计，以“文化融合-业务通识-技

    能赋能”为核心逻辑，构建从价值观认同到实战能力提升的

    完整学习链路。课程设计深度结合阿里巴巴“客户第一、员

    工第二、股东第三”的经营理念，通过“认知输入-案例解

    析-场景演练-复盘输出”四步教学法，确保学员在40课时

    （分4周完成，每周10课时）内实现从“企业新人”到“阿

    里人”的身份转变。

    （二）核心培训目标

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