公司文化价值观宣传与活动策划模板.docVIP

公司文化价值观宣传与活动策划模板

一、适用工作场景

新员工融入：通过文化宣讲、互动体验帮助新员工快速理解并认同公司价值观；

价值观强化：结合季度/半年度节点，围绕核心价值观（如“诚信”“创新”“协作”）开展主题深化活动；

文化氛围营造：在传统节日、公司周年庆等特殊时期，策划融合价值观的文化活动；

跨部门文化共建：通过联合活动打破部门壁垒，促进员工对“团队协作”等价值观的实践；

文化成果展示：总结年度文化落地成果，通过案例分享、优秀表彰等形式强化价值观认同。

二、策划执行全流程

步骤1：明确目标与主题定位

核心任务：清晰界定活动目的，提炼与价值观高度契合的主题，保证方向不偏离。

目标拆解：

明确活动要传递的核心价值观（如“客户至上”“追求卓越”）；

设定可量化的目标（如“新员工文化认知度提升至90%”“跨部门协作案例收集20+条”）；

确定目标受众（全员/特定部门/新员工等），针对性设计内容。

主题设计：

主题需简洁有力，体现价值观关键词（如“’诚’风破浪·共创未来”对应“诚信”）；

结合当前企业战略或员工关注点，增强主题共鸣（如年度战略攻坚期可围绕“奋斗”设计主题）。

步骤2：制定详细活动方案

核心任务：将主题转化为可落地的执行计划，涵盖内容、流程、资源等全要素。

内容规划：

宣传类：价值观解读手册、主题短视频、文化故事征集（如“我身边的价值观榜样”）；

活动类：主题讲座（邀请内部高管/外部专家）、互动工作坊（如“价值观情景模拟”）、文化打卡挑战、成果展览等。

流程设计：

按时间线拆分阶段（筹备期→宣传期→执行期→复盘期），明确各阶段关键节点；

细化单场活动流程（如讲座需包含开场、主题分享、案例研讨、互动问答、总结环节）。

资源协调：

人力：成立专项小组（策划组、执行组、宣传组、后勤组），明确各组负责人（如总监担任总协调，主管负责宣传物料设计）；

物力：场地（会议室/活动中心/线上平台）、物料（海报、手册、纪念品）、设备（音响、投影仪）；

预算：制定明细表（含场地费、物料费、嘉宾费、应急备用金等），控制在审批额度内。

步骤3：多渠道宣传预热

核心任务：扩大活动知晓度，激发员工参与兴趣，营造期待氛围。

宣传渠道：

内部平台：企业公众号、OA系统、内部邮件、工作群（钉钉/企业）；

线体：公告栏、电梯屏、食堂海报、员工手册夹页；

创新形式：价值观主题H5测试、员工短视频征集预告、“文化盲盒”互动（扫码参与赢取小礼品）。

宣传节奏：

提前1-2周发布预热信息（如“价值观故事征集令”）；

活动前3天集中推送倒计时海报、嘉宾介绍、流程亮点；

当天实时直播/图文播报，未参与员工可回看。

步骤4：活动执行与过程监控

核心任务：保证活动按计划有序推进，及时处理突发情况，保障参与体验。

现场执行：

提前1小时布置场地，检查设备、物料到位情况；

按流程执行各环节，专人负责签到、引导、摄影记录；

设置互动环节（如价值观关键词接龙、协作游戏），提升员工参与感。

过程监控：

实时关注员工反馈（如现场问卷、群内互动），动态调整活动细节（如延长讨论时间、增加问答环节）；

记录关键数据（参与人数、互动次数、问题反馈），为后续复盘提供依据。

步骤5：效果评估与复盘优化

核心任务：总结活动成效，提炼经验教训，为后续文化工作提供参考。

效果评估：

定性评估：收集员工反馈（访谈/问卷），知晓对价值观的理解变化、活动满意度；

定量评估：对比活动前后数据（如价值观认知度提升率、案例提交量、跨部门协作频次变化）。

复盘优化：

召开复盘会（策划组、执行组、员工代表参与），总结亮点（如“情景模拟环节参与度高”）与不足（如“线上直播卡顿”）；

形成复盘报告，明确改进方向（如“下次活动提前测试直播设备”“增加现场互动环节比例”）；

整理活动成果（视频、照片、优秀案例），通过内部渠道二次传播，强化价值观影响。

三、配套工具表单

表1：活动策划总表

活动名称

主题

目标受众

核心目标（可量化）

时间地点

负责人

预算（元）

关键内容概要

备注

新员工文化融入营

“新程·同心·共价值观”

2024年Q3新员工

新员工文化认知度达85%以上

9月15日培训室A

*经理

8,000

价值观讲座、老员工故事分享、团队破冰

邀请*总监开场

表2：活动进度跟踪表

阶段

任务名称

负责人

开始时间

截止时间

完成状态（□未启动□进行中□已完成）

产出物

风险点

应对措施

筹备期

主题方案定稿

*主管

8月20日

8月25日

□已完成

活动策划方案V1.0

主题与战略脱节

对接战略部确认年度重点

宣传期

公众号推文发布

*专员

9月10日

9月12日

□进行中

预热推文2篇

阅读量不达标

增加部门转发激励

执行期

现场签到与引导

*助理

9月15日8:00

9月15日9:00

□未启动

签到