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2025年医院内分泌代谢科年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，内分泌代谢科以“强基础、优结构、促创新、提服务”为核心目标，围绕学科高质量发展主线，在医疗、教学、科研、管理等多维度协同发力，各项工作取得阶段性突破。现从业务运行、学科建设、科研教学、服务优化及存在问题等方面总结全年工作，并结合学科发展趋势与医院战略规划，提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗业务：量质双升，疑难重症救治能力显著提升

全年门诊总量达8.2万人次，较2024年增长15%，其中专家门诊占比42%，慢性病复诊占比68%，初诊患者中糖尿病（35%）、甲状腺疾病（28%）、肥胖及代谢综合征（18%）、骨代谢异常（12%）为主要就诊方向。住院患者2100例，同比增长12%，平均住院日7.8天（较2024年缩短0.5天），手术/操作例数（主要为甲状腺细针穿刺、动态血糖监测植入等）420例，同比增长25%。DRG/DIP组数覆盖12个核心组，CMI值1.32（高于医院平均水平0.15），疑难重症病例占比28%（较2024年提升5%），提示科室收治病例复杂度与技术难度持续提高。

亚专科建设方面，以“糖尿病综合管理”“甲状腺疾病精准诊疗”“肥胖与代谢综合征干预”三大方向为核心，同步推进骨代谢、垂体-肾上腺亚专科发展：

-糖尿病亚专科：建立“门诊-病房-社区”三级管理体系，联合营养科、足病科开展糖尿病足全程管理，全年管理糖尿病足患者86例，截肢率较2024年下降12%；引入动态血糖监测（CGM）联合胰岛素泵“双C”治疗模式，应用于320例难治性高血糖患者，血糖达标时间缩短3天，低血糖发生率下降20%。

-甲状腺亚专科：完善“超声-细针穿刺-分子检测”一体化诊断流程，全年完成甲状腺细针穿刺（FNA）260例，诊断准确率92%（较2024年提升3%）；联合甲乳外科、核医学科开展Graves眼病MDT，完成多学科会诊48例，中重度突眼患者有效率达75%。

-肥胖与代谢综合征亚专科：开设“肥胖门诊”，采用“体成分分析+代谢组学检测+行为干预”多维度评估体系，全年管理超重/肥胖患者350例，3个月体重平均下降8.2%，合并高血压、高血脂的控制率分别提升至65%、70%；开展内镜下胃球囊置入术（IBB）新技术，完成12例，术后6个月体重下降15%-20%，相关经验在《中华内分泌代谢杂志》发表个案报道。

-骨代谢与垂体-肾上腺亚专科：针对骨质疏松性骨折患者，联合骨科、康复科实施“抗骨松治疗+康复训练”协同方案，住院患者骨折再发率下降10%；垂体瘤患者诊断中，激素谱检测覆盖率100%，增强MRI检查率95%，联合神经外科完成垂体瘤MDT讨论22例，手术转诊准确率90%。

（二）科研教学：聚焦临床问题，产学研用协同推进

科研方面，以“代谢性疾病发病机制”“早期诊断标志物”“个体化干预策略”为研究方向，全年获批各级课题12项，其中国家自然科学基金面上项目1项（“肠道菌群-胆汁酸轴在2型糖尿病胰岛素抵抗中的作用及机制研究”）、省自然科学基金3项、市重点研发计划2项；发表SCI论文15篇（IF≥5分8篇），其中《DiabetesCare》发表1篇关于CGM在妊娠期糖尿病管理中的真实世界研究，《JournalofClinicalEndocrinologyMetabolism》发表1篇甲状腺癌转移相关长链非编码RNA机制研究；参与多中心临床研究5项（包括新型GLP-1受体激动剂治疗肥胖的Ⅲ期试验），入组病例120例；建成科室生物样本库，累计存储糖尿病、甲状腺疾病、肥胖患者血浆/组织样本2000份，完善样本采集、存储、使用规范，为后续转化研究奠定基础。

教学方面，作为国家住院医师规范化培训基地专业基地，全年带教规培医师18名、专培医师5名、进修医师12名，出科考核通过率100%，3名规培医师获医院“优秀学员”称号；优化教学模式，推行“临床问题导向（PBL）+案例讨论（CBL）”双轨制，联合信息科开发“内分泌病例库”，收录典型病例200例，支持移动端学习；承办省级继续教育项目2项（“糖尿病并发症管理新进展”“甲状腺疾病诊疗指南解读”），线上线下覆盖2000余人次；参与编写《内分泌代谢病诊疗常规（2025版）》（人民卫生出版社），负责糖尿病、肥胖章节撰写。

（三）服务优化：以患者为中心，全周期管理再升级

深化“一站式”诊疗模式，在门诊设置“内分泌综合服务站”，整合挂号、缴费、检验报告打印、健康咨询功能，患者平均候诊时间缩短25%；开通“内分泌慢病管理”微信小程序，提供用药提醒、血糖/体重记录、在线问诊服务，绑定患者4500人，月活跃用户1800人，线上问诊回复率100%，