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  • 2026-01-15 发布于四川
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易制毒安全生产责任制(各岗位职责).docx

易制毒安全生产责任制(各岗位职责)

一、企业负责人安全生产责任制

1.全面领导责任

企业负责人是易制毒生产企业安全生产的第一责任人,全面负责企业的安全生产工作。必须贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和标准规范,将安全生产工作纳入企业发展战略和年度经营计划,确保企业的安全生产工作与生产经营活动同步规划、同步部署、同步实施、同步检查、同步考核。

设立安全生产管理委员会或安全生产领导机构,定期组织召开安全生产工作会议,听取安全生产工作汇报,研究解决安全生产重大问题,决策安全生产重大事项。每季度至少召开一次全体会议,遇有重大安全问题应及时召开专题会议。

负责建立、健全企业安全生产责任制,明确各级各部门和各岗位的安全生产职责,签订安全生产责任书,将安全生产责任层层分解落实到每个岗位和人员,并定期进行考核。

2.安全投入保障责任

确保企业安全生产投入的有效实施,保证安全生产所需的资金、设施、设备和劳动防护用品等资源的及时供应。按照国家规定提取和使用安全生产费用,专款专用,不得挪作他用。

组织制定安全投入计划,明确安全费用的使用方向和重点项目,保障安全设施建设、安全设备购置和更新、安全技术研发、安全教育培训、应急救援体系建设等方面的资金需求。同时,定期对安全投入的使用情况进行检查和评估,确保资金使用的合理性和有效性。

3.组织制定和实施制度规程责任

组织制定企业安全生产规章制度、操作规程和应急预案,并保证其有效实施。安全生产规章制度应涵盖安全生产管理的各个方面,包括安全生产责任制、安全生产教育和培训、安全生产检查、安全事故隐患排查治理、危险物品管理、安全设施管理、应急救援管理等。

操作规程应根据生产工艺和设备特点,明确各岗位的操作方法、操作程序、安全注意事项等内容,确保员工能够正确操作设备和进行生产活动。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容,并定期组织演练,提高应对突发事件的能力。

4.安全管理机构和人员配备责任

按照规定设置安全生产管理机构,配备足够数量的专职安全生产管理人员。安全生产管理机构应具备独立开展安全生产管理工作的条件,配备必要的办公设备和检测仪器等。

专职安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和管理能力,经专门的安全培训合格后持证上岗。支持安全生产管理机构和安全生产管理人员履行职责,为其开展工作提供必要的条件和权力。

5.安全教育培训责任

组织开展企业各级管理人员和员工的安全生产教育培训工作,提高全员安全意识和安全技能。制定安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式和培训对象等。

确保企业主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员按照国家规定接受专门的安全培训,取得相应的资格证书。对新入职员工进行三级安全教育培训,对转岗、离岗重新上岗员工进行专门的安全教育培训,对采用新技术、新工艺、新材料、新设备的员工进行针对性的安全教育培训。

6.事故报告和应急救援责任

负责组织制定并实施企业的应急救援预案,建立应急救援体系,配备必要的应急救援物资和设备,定期组织应急演练,提高企业应对突发事件的能力。

依法及时、如实报告生产安全事故,不得隐瞒、谎报或者迟报。发生事故后,应立即启动应急救援预案,迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。积极配合政府有关部门进行事故调查处理,按照“四不放过”的原则,对事故进行调查分析,查明事故原因,认定事故责任,提出整改措施,并对事故责任者进行严肃处理。

二、生产部门负责人安全生产责任制

1.本部门安全管理责任

在企业负责人的领导下,全面负责生产部门的安全生产工作,贯彻执行企业的安全生产规章制度和操作规程,确保生产过程中的安全。

组织制定本部门的安全生产目标和工作计划,并组织实施。将安全生产目标分解到各班组和岗位,明确各岗位的安全职责和工作任务,定期对本部门的安全生产工作进行检查和考核,确保安全生产目标的实现。

2.生产现场安全管理责任

加强生产现场的安全管理,组织开展安全生产检查,及时发现和消除事故隐患。每天至少对生产现场进行一次全面检查,对检查中发现的安全问题,要立即采取措施进行整改,确保生产现场的安全。

对生产设备、设施进行定期维护保养,确保设备、设施的正常运行。建立设备维护保养档案,记录设备的维护保养情况。对设备的运行情况进行实时监控,及时发现设备故障和安全隐患,并采取相应的措施进行处理。

合理组织生产,严格按照生产工艺和操作规程进行生产,不得违章指挥、强令冒险作业。在安排生产任务时,要充分考虑安全生产因素,确保生产任务的完成与安全生产相协调。

3.员工安全教育培训责任

组织本部门员工参加安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。定期组织员工

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