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【自查报告】企业招商引资自查报告

近年来，公司深入贯彻落实国家及地方关于招商引资工作的各项决策部署，坚持把招商引资作为推动企业转型升级、实现高质量发展的重要抓手，围绕产业链延伸、科技创新、市场拓展等核心目标，积极开展招商引资活动，取得了一定成效。同时，为进一步提升招商引资工作质量和水平，公司按照相关要求，对近三年招商引资工作进行了全面自查，现将自查情况报告如下：

一、招商引资工作基本情况及成效

（一）组织领导与机制建设情况

公司高度重视招商引资工作，成立了由董事长任组长，总经理任副组长，各分管领导及相关部门负责人为成员的招商引资工作领导小组，明确了领导小组的主要职责是统筹协调招商引资工作中的重大问题，制定招商引资年度计划和政策措施，定期召开招商引资工作推进会，听取工作进展情况汇报，研究解决实际问题。同时，设立了招商引资工作办公室，配备了3名专职人员，负责招商引资日常工作的组织、协调、联络和服务。为确保招商引资工作顺利开展，公司建立健全了一系列工作机制，包括招商引资目标责任制、项目跟踪服务制、考核奖惩制等。将招商引资任务分解到各部门及相关责任人，并与绩效考核挂钩，形成了“人人有任务、个个有压力”的工作格局。项目跟踪服务方面，对每个引进项目都明确了专人负责，从项目洽谈、签约、落地到投产全程跟踪服务，及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题。

（二）招商引资策略与措施实施情况

1.精准定位招商方向：公司结合自身产业基础和发展战略，重点围绕高端装备制造、新材料、新能源等主导产业开展招商引资。通过深入研究产业链上下游企业情况，制定了详细的产业链招商图谱，明确了重点引进的企业类型和项目方向。例如，在高端装备制造领域，重点引进精密零部件加工、智能控制系统等企业，以完善产业链条，提升产业整体竞争力。

2.创新招商方式方法：积极探索多元化的招商方式，除传统的上门招商、参加展会招商外，还大力推行以商招商、产业链招商、基金招商等模式。充分利用现有合作企业的资源优势，鼓励其介绍上下游企业来公司投资合作。与多家投资机构建立了战略合作关系，通过设立产业投资基金，吸引优质项目落地。同时，借助互联网平台开展线上招商活动，通过视频会议、在线洽谈等方式，与意向企业保持密切联系，提高招商效率。

3.优化营商环境：为吸引更多优质企业和项目入驻，公司不断优化内部营商环境。在政策支持方面，制定了《公司招商引资优惠政策》，对引进的高新技术企业、重大产业项目等给予土地、税收、资金等方面的优惠。在服务保障方面，推行“一站式”服务，为企业提供注册登记、审批备案、政策咨询等全程代办服务，减少企业办事环节和时间成本。加强与政府部门的沟通协调，积极帮助企业解决用地、用水、用电、用工等方面的问题。

4.加强招商队伍建设：定期组织招商人员参加业务培训，邀请专家学者、资深招商人员授课，内容涵盖产业政策、招商技巧、商务谈判等方面，不断提升招商人员的专业素质和业务能力。同时，鼓励招商人员走出去，到先进地区学习借鉴招商引资经验做法，拓宽视野和思路。

（三）招商引资项目引进与建设情况

近三年，公司共引进各类招商引资项目28个，总投资金额达85亿元，其中亿元以上项目12个。从产业类型来看，高端装备制造项目10个，总投资35亿元；新材料项目8个，总投资25亿元；新能源项目6个，总投资18亿元；其他产业项目4个，总投资7亿元。这些项目的引进和建设，为公司带来了显著的经济效益和社会效益。截至目前，已有20个项目建成投产，累计实现销售收入60亿元，缴纳税收3.5亿元，带动就业2000余人。同时，通过引进高新技术项目，公司的科技创新能力得到了明显提升，新增专利50余项，其中发明专利15项。

（四）招商引资政策落实情况

公司严格按照国家及地方招商引资政策要求，积极落实各项优惠政策。对符合条件的引进企业，及时兑现土地出让金减免、税收返还、财政补贴等政策。近三年，累计为引进企业落实各项优惠政策资金达5亿元。同时，加强与政府部门的沟通协调，积极争取政策支持，为引进项目争取到国家及地方各类专项资金支持3亿元，有力地推动了项目的建设和发展。

二、招商引资工作存在的主要问题与不足

（一）招商项目质量有待进一步提高

虽然公司引进的项目数量较多，但部分项目存在技术含量不高、产业链带动作用不强等问题。一些项目属于劳动密集型或资源消耗型产业，附加值较低，对公司产业结构优化升级的推动作用有限。同时，缺乏具有国际竞争力的龙头企业和重大产业项目，对产业链的引领和带动作用不足。

（二）招商方式创新力度不够

目前，公司招商引资方式仍以传统方式为主，如上门招商、参加展会招商等，新兴招商方式如大数据招商、云招商、以商招商等运用不够充分。对市场信息的收集和分析不够精准，难以准确把握意向企业的投资需求和发展动态，导致招商效率不高，针对性不