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2026年维保管理工作计划

2026年维保管理工作将以“精准化、智能化、标准化、高效化”为核心目标，围绕设备全生命周期管理主线，重点强化组织效能提升、制度体系完善、技术手段升级、人员能力建设及成本管控优化五大方向，确保各类设备设施安全稳定运行，为业务开展提供坚实保障。

一、组织架构优化与职责重构

针对当前维保团队存在的“职责边界模糊、跨部门协作效率低、应急响应链条长”等问题，2026年将完成组织架构的系统性调整。一是设立“设备全生命周期管理组”，统筹设备从采购验收、日常维护、状态监测到报废处置的全流程管理，成员涵盖技术骨干、数据分析师及财务成本管理员，重点解决“重维修轻预防”的历史痛