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2025度儿童医院工作总结暨下一步工作计划(2篇)

2025年度儿童医院工作总结暨下一步工作计划

在过去的2025年，我院始终秉持“一切为了孩子的健康”的服务宗旨，以提升医疗服务质量、保障患儿安全为核心目标，不断优化医疗资源配置，加强学科建设和人才培养，积极推进医院各项工作的开展。通过全体医护人员的共同努力，我院在医疗服务、科研教学、医院管理等方面取得了显著的成绩。现将2025年度工作总结如下，并对下一步工作进行规划。

一、2025年度工作总结

（一）医疗服务

1.门诊与住院服务

2025年，我院门诊量达到[X]万人次，较去年增长了[X]%；住院患者数达到[X]人次，同比增长[X]%。这一增长得益于我院不断提升的医疗技术水平和良好的口碑，吸引了更多患儿前来就诊。

为了缓解患者就诊压力，我院优化了门诊预约挂号系统，增加了线上预约渠道，预约挂号率达到了[X]%，有效减少了患者排队等待时间。同时，开设了夜间门诊和节假日门诊，方便了患儿家长就医。

2.医疗质量与安全

加强医疗质量管理，完善了医疗质量控制体系。定期开展医疗质量检查和评估工作，对病历书写、手术操作、合理用药等方面进行严格监管。全年甲级病历率达到[X]%以上，医疗事故发生率控制在[X]%以内。

强化医疗安全管理，建立了医疗风险预警机制和应急预案。加强医护人员的安全教育培训，提高了他们的医疗安全意识和应急处理能力。全年未发生重大医疗安全事故。

3.特色专科建设

重点发展了儿童心血管科、儿童神经科、儿童血液科等特色专科。儿童心血管科成功开展了多例复杂先天性心脏病手术，手术成功率达到[X]%以上，处于国内领先水平。儿童神经科在癫痫、脑瘫等疾病的诊断和治疗方面取得了显著成效，吸引了大量省内外患者前来就诊。

加强专科人才培养，选派骨干医生到国内外知名儿童医院进修学习。同时，邀请国内专家来院讲学和指导手术，提升了专科医疗技术水平。

（二）科研教学

1.科研工作

积极鼓励医护人员开展科研活动，全年共发表学术论文[X]篇，其中SCI论文[X]篇。承担了多项省、市级科研项目，其中国家自然科学基金项目[X]项。科研成果获得了多项省、市级科技进步奖。

建立了科研实验室，为科研工作提供了良好的平台。加强与高校和科研机构的合作，开展产学研联合攻关，提高了医院的科研创新能力。

2.教学工作

作为医学院校的教学医院，承担了大量的教学任务。全年接收实习学生[X]人次，带教质量得到了实习院校的高度评价。

举办了多期学术讲座和培训班，邀请国内知名专家授课，提高了医护人员的业务水平。同时，开展了继续医学教育项目，鼓励医护人员参加学术交流活动，拓宽了他们的学术视野。

（三）医院管理

1.人力资源管理

加强人才队伍建设，引进了一批高层次人才，充实了医院的人才力量。同时，注重内部人才培养，制定了详细的人才培养计划，为医护人员提供了广阔的发展空间。

完善绩效考核制度，建立了以工作业绩、医疗质量、服务态度等为主要考核指标的绩效考核体系，充分调动了医护人员的工作积极性。

2.财务管理

加强财务管理，严格执行财务制度。合理安排资金，确保医院各项工作的正常开展。通过成本控制和预算管理，降低了医院的运营成本，提高了资金使用效率。

积极拓展融资渠道，争取政府财政支持和社会捐赠，为医院的发展提供了资金保障。

3.后勤保障

加强后勤管理，提高了后勤服务质量。保障了医院的水、电、气供应，为医疗工作提供了有力的支持。

加强医院环境卫生管理，营造了整洁、舒适的就医环境。同时，做好医疗废弃物的处理工作，确保了医疗安全。

（四）社会责任

1.公益活动

积极开展公益活动，为贫困患儿提供医疗救助。全年共救助贫困患儿[X]人次，减免医疗费用[X]万元。

组织医护人员到社区、学校开展健康科普宣传活动，普及儿童健康知识，提高了公众的健康意识。

2.对口支援

加强与基层医院的合作，开展对口支援工作。选派骨干医生到基层医院坐诊、查房和带教，帮助基层医院提高医疗技术水平。同时，接收基层医院医护人员来院进修学习，为基层医院培养了一批专业技术人才。

二、存在的问题

1.医疗资源紧张

随着患者数量的不断增加，医院的床位、设备等医疗资源显得相对紧张。部分科室存在加床现象，影响了患者的就医体验。

2.人才短缺

虽然医院引进了一批高层次人才，但在一些重点专科领域，人才短缺问题仍然较为突出。特别是学科带头人的缺乏，制约了医院专科的进一步发展。

3.信息化建设有待加强

医院的信息化水平还不能满足日益增长的医疗服务需求。电子病历系统、医院管理系统等存在功能不完善、数据共享不顺畅等问题，影响了工作效率和医疗质量。

三、下一步工作计划

（一）医疗服务提升

1.优化医疗资源配置

加快新病房楼的建设，增加床位数量，缓解床位紧张的问题。预计新