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新闻编辑内容质量与信息传递时效性绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

内容质量

新闻原创性

30%

20

根据稿件是否为原创内容，结合编辑审核流程，确保内容无抄袭、无重复，且符合新闻真实性要求。

内容质量

信息准确性

30%

20

检查稿件中的事实、数据、引用来源等是否准确无误，确保新闻内容可信度高。

内容质量

语言表达清晰度

30%

20

评估稿件语言是否简洁、逻辑清晰、无语法错误，确保读者易于理解。

内容质量

内容完整性

30%

20

检查稿件是否完整呈现新闻核心信息，无遗漏关键内容，符合新闻报道规范。

内容质量

内容创新性

30%

20

评估稿件是否在内容形式、观点表达或信息呈现上具有创新性，提升新闻吸引力。

信息时效性

新闻发布时间

25%

15

确保新闻稿件在规定时间内发布，无延迟或超时发布现象。

信息时效性

新闻更新频率

25%

15

评估稿件是否按时更新，确保新闻内容及时反映最新事件或信息。

信息时效性

新闻时效性

25%

15

评估新闻稿件是否在事件发生后第一时间发布，无延迟或滞后现象。

信息时效性

新闻更新及时性

25%

15

评估稿件是否在事件发生后及时更新，确保信息持续有效。

信息时效性

新闻时效性反馈

25%

15

评估新闻稿件是否在发布后及时获得读者反馈并进行更新。

传播效果

阅读量

20%

10

评估新闻稿件在平台上的阅读量是否达到预期目标，反映传播效果。

传播效果

点击率

20%

10

评估新闻稿件在平台上的点击率是否达到预期目标，反映传播吸引力。

传播效果

转发率

20%

10

评估新闻稿件在平台上的转发率是否达到预期目标，反映传播影响力。

传播效果

分享率

20%

10

评估新闻稿件在平台上的分享率是否达到预期目标，反映传播影响力。

传播效果

用户互动率

20%

10

评估新闻稿件在平台上的用户互动情况，包括评论、点赞、转发等。

工作态度与执行力

工作完成度

15%

10

评估新闻稿件是否按时完成，无延误或遗漏现象。

工作态度与执行力

工作质量

15%

10

评估稿件质量是否达到标准，包括内容、格式、语言等。

工作态度与执行力

工作主动性

15%

10

评估稿件是否主动跟进新闻事件，及时更新信息。

工作态度与执行力

工作责任心

15%

10

评估稿件是否认真负责，无错误或遗漏。

工作态度与执行力

工作规范性

15%

10

评估稿件是否符合公司规范，无违规操作。

总得分：

本考核表用于评估新闻编辑在内容质量与信息传递时效性方面的表现，旨在提升新闻内容的专业性与传播效率。考核内容涵盖内容质量、信息时效性、传播效果及工作态度等维度，权重合理分配，指标具体可衡量。

绩效等级评定：?□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（60）

员工优势与突出贡献总结

待改进领域与发展建议

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

考核面谈记录

员工意见签名：__________日期：__________

上级评价签名：__________日期：__________

人力

审核

意见

部门主管

核定意见

本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工进行周期性（如月度、季度、年度）的绩效评估，兼容KPI、OKR或其他目标管理方法。

前期准备：考核周期开始前，由上级与被考核人共同确定“考核维度”“考核指标”“目标值”及“权重”，并填入表格。

过程记录：考核周期内，被考核人可定期更新“实际完成情况”；上级可同步记录关键事实。

期末自评：周期结束时，被考核人完成“自评得分”及简要说明。

上级评分：直接上级根据客观数据和行为表现进行评分，并填写“评分依据/关键事实说明”。

加权计算：按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算各指标得分，汇总得出总分。

根据总分对照“绩效等级评定”表确定最终等级。组织可根据自身文化调整等级名称与分数区间，但需提前公示标准。

评分完成后，必须安排正式绩效面谈。面谈内容应聚焦于成绩肯定、问题分析、发展建议及下一周期目标设定，并如实填写“绩效面谈记录”栏。

面谈结束后，被考核人、直接上级及HR代表（或指定备案人）须在“签字确认栏”签署姓名与日期。签字表示已沟通并知悉考核结果，不代表必须同意评分。

完整填写并签字的考核表由人力资源部门统一归档，作为薪酬调整、晋升、培训、调岗或改进计划的重要依据。