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广告行业创意设计师创意及执行效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意构思能力

创意方案原创性

35%

不低于85%的方案原创度

根据方案与市场同类创意的差异化程度评分，原创度越高分数越高，具体评分标准：90%-100%为5分，80%-89%为4分，70%-79%为3分，60%-69%为2分，低于60%为1分。

创意方案符合品牌调性

创意方案与品牌调性匹配度达90%以上

根据方案与品牌核心价值的契合度评分，匹配度越高分数越高，具体评分标准：95%-100%为5分，85%-94%为4分，75%-84%为3分，65%-74%为2分，低于65%为1分。

创意方案市场接受度

客户对方案接受率达80%以上

根据客户反馈和方案采纳率评分，接受度越高分数越高，具体评分标准：90%-100%为5分，80%-89%为4分，70%-79%为3分，60%-69%为2分，低于60%为1分。

创意提案逻辑性

提案逻辑清晰，表达完整，理解无障碍

根据提案内容的逻辑性、完整性及清晰度评分，具体评分标准：完全符合要求为5分，基本符合要求为4分，部分符合为3分，需要大量补充说明为2分，逻辑混乱或表达不清为1分。

创意迭代效率

方案修改次数不超过3次

根据方案修改次数评分，次数越少分数越高，具体评分标准：0次为5分，1次为4分，2次为3分，3次为2分，超过3次为1分。

设计执行能力

设计稿完成质量

30%

设计稿错误率低于5%

根据设计稿的准确性、美观度和规范性评分，具体评分标准：错误率为0为5分，1%-4%为4分，5%-9%为3分，10%-14%为2分，超过14%为1分。

设计稿符合客户需求

设计稿与客户需求匹配度达85%以上

根据设计稿与客户需求的契合度评分，匹配度越高分数越高，具体评分标准：95%-100%为5分，85%-94%为4分，75%-84%为3分，65%-74%为2分，低于65%为1分。

设计稿交付及时性

按时交付设计稿，延迟率低于10%

根据设计稿交付的及时性评分，延迟率越低分数越高，具体评分标准：0延迟为5分，1%-9%延迟为4分，10%-19%延迟为3分，20%-29%延迟为2分，超过29%延迟为1分。

设计稿修改响应速度

客户提出修改意见后2小时内响应

根据修改意见的响应速度评分，响应越快分数越高，具体评分标准：0-2小时内响应为5分，3-4小时内响应为4分，5-8小时内响应为3分，9-12小时内响应为2分，超过12小时响应为1分。

设计稿技术实现性

设计稿可执行性强，无明显技术障碍

根据设计稿的技术可行性和可执行性评分，具体评分标准：完全可执行为5分，基本可执行为4分，部分需调整可执行为3分，需要大量修改才可执行为2分，不可执行为1分。

团队协作能力

跨部门沟通效率

20%

沟通响应及时，协作顺畅

根据与市场、销售、技术等部门的沟通效率和协作效果评分，具体评分标准：沟通及时，协作顺畅为5分，基本及时，协作基本顺畅为4分，偶尔延迟，协作偶有障碍为3分，经常延迟，协作明显不畅为2分，沟通不畅，协作严重受阻为1分。

信息传递准确性

信息传递准确无误，理解偏差率低于5%

根据信息传递的准确性和理解偏差率评分，偏差率越低分数越高，具体评分标准：偏差率为0为5分，1%-4%为4分，5%-9%为3分，10%-14%为2分，超过14%为1分。

团队任务分担合理性

合理分担团队任务，不推诿

根据任务分担的合理性和责任感评分，具体评分标准：合理分担，积极承担责任为5分，基本合理，偶尔推诿为4分，部分合理，经常推诿为3分，基本合理，经常推诿为2分，不合理，严重推诿为1分。

团队冲突解决能力

能有效化解团队内部冲突

根据冲突解决的效果评分，具体评分标准：能有效化解冲突为5分，基本能化解冲突为4分，部分能化解冲突为3分，难以化解冲突为2分，无法化解冲突为1分。

团队建设贡献度

积极参与团队建设，促进团队氛围

根据对团队建设的参与度和贡献度评分，具体评分标准：积极参与，贡献突出为5分，基本参与，有一定贡献为4分，偶尔参与，贡献一般为3分，很少参与，贡献较少为2分，不参与，无贡献为1分。

个人成长能力

新技能学习与应用

15%

每季度至少学习并应用一项新设计技能

根据新技能的学习和应用情况评分，具体评分标准：学习并应用多项新技能为5分，学习并应用一项新技能为4分，有学习但未应用为3分，学习较少为2